在我们国家，美术馆并没有经历这样完整的过程，有很长的空白期。想用三十年的时间，走完西欧博物馆三百年走完的路，我们面临着一系列的挑战。目前而言，我们的美术馆文化还未成形，美术馆生态环境还需调养，美术馆系统的秩序化建设与行业标准亦未完善，甚至对什么是美术馆、美术馆的价值、非营利特性都没有形成统一且清楚的概念。与之不甚相称的是，中国经济的日益发展，使许多民间资本进入博物馆、美术馆领域；中国的当代艺术创作，已渐摆脱“西学东渐”的亦步亦趋，进入了一个全球同步对话的时期，在国际上产生了影响；中国的艺术品市场和中国艺术的市场，在经历了几轮调整之后，逐步趋向理性和规范；中国国际地位提升到今天，文化的交流也已经不是从发达国家流往发展中国家，从西方流往东方这么机械单向。也就是说，中国的美术馆发展，既跟不上世界美术馆发展的步伐，也跟不上中国政治、经济以及中国当代艺术、文化、艺术市场发展的步伐。从另一个层面上说，正由于美术馆这一环节并不强大，使中国的文化、艺术缺少了循环系统，以至于出现了“断带”。 这几年，政府对文化建设高度重视，把文化作为民生的有机组成部分，把满足人民的文化权益、提高公共文化服务水平作为政府的责任担当了起来。从中央到地方，博物馆的兴建速度达到了高潮。不过，博物馆、美术馆要发展，光靠盖房子还解决不了问题。现在中国的美术馆发展正处于一个新的探索时期，即在世界博物馆业对博物馆业发展方向的探索、当代艺术对发展方向的探索、中国政府对公共文化服务体系与艺术文化体制（尤其是非营利文化事业单位发展）的探索、中国民间资本对设立艺术的赞助与投资的探索这四方所汇聚的结点之上。这重重探索也是重重创新。几年的美术馆运营，我深感到创新的动机、鲜明的使命、有效的管理及自身运行模式得到观众及全社会的支持是一件多么重要而困难的事。我们在这样一个时期和情形下，与大家分享中国第一家民办非企业美术馆今日美术馆的成长经验，围绕着美术馆之基业长青，对世界美术馆发展的脉络、趋势，国际化的运营模式及美术馆游戏规则，国内的文化艺术政策及风向做了相关的汇总与梳理，为中国的美术馆发展提出了建议，供中国的美术馆及博物馆业同行参考、批评、指正。 最后，要特别感谢这本书的合作伙伴罗怡先生，她的理想、热情、态度、方法和才华，是美术馆发展中的宝贵财富。感谢今典集团董事长给了我一个做美术馆的机会。感谢我优秀的同事们，是他们给了我启发。 张子康 2009年3月 注：历经“民众互助模式”、“慈善赞助模式”、“人民权力模式”，非营利组织自20世纪60年代以后逐步“以竞争与市场模式”为主导。 |
