艺术中国

定位一:只制作电影动画

艺术中国 | 时间: 2009-11-19 13:56:23 | 出版社: 复旦大学出版社

  宫崎骏的作品以人道主义精神和强大的感染力在国际上获得极高的声誉。他曾说:"我邂逅《白蛇传》以来,在创作时从来没有改变过自己的姿态,那就是'观摩好的作品,然后超过它'。"(〔日〕宫崎骏:《思索与回归--日本的动画片和我的出发点》,支菲娜译,《北京电影学院学报》2004年第3期。)这种好的动画,就是纯粹而高品质的动画,主要表现在三个方面:一是只制作电影动画而不是电视动画;二是内容积极健康向上,关注现实问题,强调艺术独创性,反对庸俗化;三是形式上的完美主义,精益求精,坚持手绘,追求画面的高品质,决不粗制滥造,敷衍了事。

 

  宫崎骏除了早期参与的《红发少女安妮》、《三千里寻母记》、《阿尔卑斯山的少女》及他导演的《未来少年柯南》是电视连续剧外,吉卜力工作室的其他作品都是电影(望月智充导演的《听到浪涛》虽然是70分钟的电视剧,但也是电影的品质)。

 

  众所周知,电影动画相比电视动画而言,在拍摄手段上遵循的是电影拍摄的原理,通过电影摄像机将信号记录在感光胶片上。相对于制作相同长度的电视动画片来说投资更大,制作更为精良,追求影片较高的艺术品质,要在确定的时间(一般是60-90分钟)内讲述一个完整的故事,完成后主要在电影院播放(映期过后也可在电视中播放)。从产业的角度来看,影院动画长片的社会影响要远远高于电视动画,成功的影院动画长片获得的利润也非一般作品可比,其精工制作出来的视听效果也只有在影院才能得到完好展现。影院动画长片往往代表着当时各种动画片的最高成就,其制作是对动画技术、艺术、资金、制作实力等各方面指标的综合考验。

 

  吉卜力工作室是一个相当特殊的团体,不论在日本国内或是国际上都是一样。因为吉卜力工作室原则上只制作由原著改编,剧场放映用的动画。由于制作剧场版的动画必须冒相当大的票房风险,所以一般的工作室通常都以制作TV版动画为主,虽然偶尔会制作一些剧场动画,但是大多数也是由著名的TV版动画改编而成的(日本平均每周制作超过40部的TV版动画)。


  宫崎骏早期曾参与过许多电视动画的制作,特别是在东映公司时,本来该公司是只制作电影动画的,但是在时代潮流的影响之下,他们无可选择地还是做了一部TV动画《阿尔卑斯山的少女》,由宫崎骏负责场面设定和画面构成,高田勋导演,1974年播出。这部卡通在全世界都广受欢迎。然而,在制作这部卡通的同时,宫崎骏和高田勋逐渐领悟到,通过电视版这种制作时间和成本都大受限制的动画形式,是没有办法达到表现他们心中真正追求的境界的。他们所追求的,是纯粹而高品质的动画,是能真正深入人心、刻画人们生命中的喜悦与悲伤的动画,是能表达自我观点的艺术电影。这一股信念,正是他们在《风之谷》成功之后,毅然成立吉卜力工作室的根本动机。宫崎骏说:"我坚信,在这种(为了赚钱可以毫无保留地出卖自己个性与灵魂的)环境中更应该知难而进,并且我也是这么要求自己的。毕竟电影是一项值得奋斗终身的事业。孩子的童真也许是现代社会最后一片圣土。因此我们难道不应该为他们制作认真负责的影片吗?当然这种'认真负责的影片'并不是简单的说教。为此我愿意制作题材广泛的电影而不仅仅是环保主题的。人与自然的关系(包括精神上的关系)应该引起现代社会每一个人的注意,不管它是否被拍成了电影。"(转引自薛燕平:《世界动画电影大师》,中国传媒大学出版社,2006年版,第271页。)

 

  电视动画为了节约成本,减少中间画的帧数,这样就会造成人物动作不连贯甚至静帧,宫崎骏对这样的有限动画批评道:"但奇怪的是,理论工作者竟然对这个时期的新日本动画持肯定态度。他们认为时代造就了这种有限动画片。他们竟然说这种'呆照'式的东西是崭新的表现形式,评论家居然宣称,'我们的动画片根本就不需要运动!'"(同上书,第296页。)在宫崎骏看来,这样的动画不能保证画面的高品质,这也是他不做电视动画的原因之一。如在《红猪》的制作中,最困难的一处是飞机在天空上飞的画面,传统的方法是将飞机的静态图在背景上移动生成动画,但《红猪》里有很多飞机空战场面,所以制作组最终还是决定一格一格地将飞机的具体动作画出来,这样令制作成本增加了不少,但物有所值,这场精彩绝伦的空战是影片好评如潮获得票房冠军的因素之一。

 

  将全部精力都灌注在每一部作品之中,绝不牺牲品质向有限的时间和预算妥协,这就是宫崎骏的理想。1991年,《岁月的童话》这部电影公开上映时,吉卜力明确了吉卜力工作室的"3Hs"状况。"3Hs"就是指"highcost"、"highquality"和"highreturn"。要制作最高品质的电影,就必须投注很高的制作成本,虽然这样做会有很高的风险,但是得到的报酬收益却是很大的。这大概就是"3Hs"的意义。吉卜力一直维持着这样的原则,虽然每部片子的报酬收益很高,而且多数片子一直是当年的票房冠军,但大部分收入又投注在下一部电影的制作上面。吉卜力的影片制作费可能会比其他的工作室来得高,但是从吉卜力的组织架构来看,大部分的经费都花在影片上,这就是吉卜力特别的地方。吉卜力之所以能够这样做,就是因为和其他的公司比起来,花在支撑各个部门的费用要少太多了。充足的资金保证了动画的高品质,是吉卜力动画成功的重要策略。

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· 定位一:只制作电影动画
· 定位二:做有艺术独创性的商业片
· 定位三:坚持手绘,做高品质的完美动画