艺术中国

设计的目的

艺术中国 | 时间: 2009-11-26 10:58:32 | 出版社: 中信出版社

  设计的目的

 

  面对这个无法逃避的现实吧,我们早就置身在一个完全商业化的时代了,商业就好像今天的数码技术把世界上的万事万物甚至包括颜色、声音、情感都变成了“0”和“1”的组合一样,商业几乎把世界上的所有关系都变成了“买”和“卖”。你说它堕落也好,你说它公平也罢,反正我们的生活都在按照“买”和“卖”的规律运转着。就连清高自负的艺术家也一样,你看他们标榜自己成就的方法,其实就是告诉你拍卖会上他的作品的成交数字。

 

  别看我们每天都过得风平浪静,其实我们每天都浸泡在商业战争的血雨腥风里,有时候这战争的激烈程度一点都不亚于诺曼底登陆。就在这最近的十年之内,有多少强不可撼的商业帝国轰然坍塌,又有多少后起之秀成长为巨人。正是因为有了如此激烈的竞争,才诞生了那么多为竞争服务的行业。设计公司也是在这里面站脚助威的一员。既然是来帮忙而不是捣乱的,大家就要懂得各司其职的道理,知道自己在战场上能够发挥怎样的作用。

 

  设计工作就像是障碍赛跑,受着来自市场、消费人群、价格、业主、金融世界、媒体等各方面的制约,很多时候会让设计师感到不自由,难免产生抱怨,就像统帅和指挥官之间经常的争执一样。作为设计项目的管理人,你必须要让设计师变换角度思考问题,哪个战场是风平浪静的呢?哪有指挥官不面临重重困难的?当年在组织东北战役之前,部队连枪都没有,空着手从山东奔袭进入辽宁,就是这些不可思议的困难,诞生了决定后来中国命运的战役,才让天才成为天才,才能产生出胜利者和失败者。能在各种约束之中找到解决办法,找到出路,来个庖丁解牛式的游刃有余,这不正是商业设计的魅力吗?而点燃这种魅力之火的引信就是智慧,现代商业战争就是需要那种草船借箭、空城计式的智慧,它能帮助雇用你的人在博弈中取得胜利。

 

  设计公司与市场营销公司在商业竞争中发挥的作用略有不同,营销公司总是相信价格是第一竞争力,市场份额是硬道理,所以它们推崇让利促销等手段,迅速扩张占领市场。这的确是一个立竿见影的办法,而且几十年来屡试不爽。但是出让利润也让企业付出了巨大的代价。从长远的角度观察,一味利用价格竞争的企业存活率并不是很高。所以设计公司提供给企业另一种促销服务:掩饰利润。很多企业通过各种各样的设计包装保护它们的利润,并且让利润像穿上了隐身衣一样,不容易被消费者察觉。

 

  为什么要掩饰利润呢?道理很简单,消费者和商家之间存在着天生的矛盾,消费者永远想买到物美价廉的商品,而商家以追逐暴利为经营的契机,改变了谁都是违背常识的。

 

  我们应该知道,商业的基本理念就是追求利润,尽可能地扩大利润空间。所以一件商品从生产前的材料开始,一直到消费者手中,一定会经历设计开发、原料采购、生产制造、仓储物流、订单处理、批发营销、终端零售这七大环节,在这一过程中的每一环节都被附加上了利润,这些高于成本几倍、几十倍甚至几百倍的利润,最终是需要消费者来承担的,如何让消费者心甘情愿地接受这些利润并觉得物超所值,才是现代销售成功的关键。

 

  这样看来,利润是一定需要掩饰起来的。这时一定有好抬杠的朋友说了,我付出了劳动、智慧、投资就应该得到回报,这是天经地义的事,有什么好掩饰的呢?那好,我们现在可以用君子之风的态度做次生意试验一下,看看是否可行。你一脸忠诚的样子站在消费者的面前说:“这位先生,你看到的这件商品是某地某厂生产的,它的成本是10元钱,出厂价是30元钱,我从某地的批发商那里用35元拿的货,现在我至少要70元钱卖给你,别看贵了一些,但除去费用我也剩不下多少,别砍价了,我是一个诚实的人。”大家想一想这笔生意的结果。

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