艺术中国

创新始于观察

艺术中国 | 时间: 2011-08-19 16:56:43 | 出版社: 中信出版社

避免愚蠢问题

“他善于把握商机”是一种陈词滥调。

但陈词滥调通常也有些微的真理。人们讨论“善于把握商机”的重要性的理由在于,你必须关注周围的世界,随时准备当场做出预测,然后采取行动。你不能坐等报告或依赖于从报纸或网络上获取信息。

好的公司和顾问都是人、队伍、组织、技术和趋势的机敏的观察者,他们能看出正常模式和异常情况。许多人都想做到这一点。IDEO的特别之处在于,我们在观察背后投入了大量的精力和智慧,我们还拿出了一些提高观察质量的好方法。

这是一个滑稽的矛盾问题。虽然我们对自己观察人群以及从中获取见解的能力有充足的自信,我们也对自己总是谦恭地,甚至有些笨拙地开展我们的计划感到自豪。我们不想在了解问题之前觊觎答案。斯迪凯斯公司(Steelcase)是世界领先的办公设备生产商和IDEO的投资者之一。他们请IDEO的肖恩·科科伦(SeanCorcorran)小组为“主动存储”这一理念提出一些实施方案,这种理念是被称为“路径”的新型办公室室内设计方案的一部分。肖恩很有热情,但不能确定探索的前景如何。他提出了一些问题,讨论也逐渐成为一种新的正在成型的工作进程。

当然,斯迪凯斯公司似乎了解其应当了解的有关办公室环境的一切。但即使是当他们给我们提供了一些建议和信息之后,我们还是感到对如何着手设计缺乏直观的了解。正如肖恩所回忆的那样,问题“还很模糊”。模糊问题与清晰问题之间存在反差,这种情况我们遇到得太多了。于是肖恩还是从基础着手,派遣了一批人到各个办公室去拍照、观察和提问题。

如果你只是问他们,绝大多数人都会坚称他们是把文件放在档案柜里或电脑上(记得无纸办公室的承诺吗)。但是通过观察上班的人们,你会发现一些不是太理想的现象。肖恩看到,人们把文件堆放在地板上、椅子上、活页本上,当然,还有桌子上或其他地方。看到这种情景,你马上会想到“成卷成堆”这样的词。肖恩的小组正处在有价值的洞察的边缘。如果你把桌子上都搞乱了,你在哪儿工作呢?

灵感之灯终于点亮了。无论如何,既然人们总是在桌子上堆放东西,那么为什么不在大桌子上再安置一个小桌子呢?人们仍然可以在上面堆放东西,不过堆放空间和工作空间就不会被搞混了;而且,与“路径”方案所强调的机动性相一致,桌面自身可以根据员工的需要而被移动。

最终产生的“资料架”帮助节省了办公室的空间。斯迪凯斯公司为该创意申请了专利,以此为基础,为办公室的各个角落或未被利用的空间都补充了这种架子,从而给工作场所带来了一种更深的三维几何空间。最重要的是,资料架顺应了人类行为。我们没有试图改变堆放文件的原初需求,而是把这种需求导入了一种更有效的模式。

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《创新的艺术》第三章