| “在这里买一件特色商品，就等于把苏州博物馆带回家。你看，这些丝巾、台历、折扇、瓷板画、T恤衫，它们的包装图案、设计元素、文化内涵都来自馆内藏品。”苏州博物馆利用馆藏品开发出各类文化衍生品，一年销售收入超过160万元。
“博物馆利用馆藏资源开发文化衍生品，在传播特色文化中，实现了社会效益和经济效益的双赢。”苏州博物馆副馆长徐亦鹏说。这一“靠山吃山”的做法，引起了同行的纷纷效仿。与苏州博物馆一街之隔的昆曲博物馆、苏州拙政园、苏州历史老街平江路，都在尝试走自主开发文化衍生品的道路。
但是，一个不容忽视的情况是，由于大多停留在文物复仿制品、旅游纪念品的低端层面，博物馆文化衍生品开发同质化严重。国家文化部的一项调查显示，我国各类博物馆虽然多达数千家，但文化产品年销售额达到1000万元的只有区区5家，与国外知名博物馆动辄上亿美元的文化衍生品收入相距甚远。在南京，各类博物馆、美术馆、纪念馆有50余家，但令人眼睛一亮的文化创意产品寥寥无几。
“国内外知名博物馆专门组建有创意产品设计团队，相比之下，我们苏州博物馆的研发能力还很弱，目前仅有3名设计人员专职从事产品开发。”徐亦鹏介绍，在专业人士的“点金手”下，一些知名博物馆的文化衍生品早已延伸到服装、玩具、家庭装饰、音像书籍、网络游戏、食品饮料等日常生活的各个领域。比如，以文化创意产业闻名的台北故宫博物院，仅是利用馆藏品“翠玉白菜”，就开发出超过200种的文创衍生品，仅此一项年销售就超过2000万元。江苏博物馆众多，平均每20万人就拥有一座博物馆，处于全国领先水平。如何依托特色馆藏资源，形成规模化的文化创意产业，对于加快推进我省文化产业大发展有着重要意义。
“坚持创意优先，是博物馆文化衍生品取得市场认可的前提。”苏州市文化创意产业联合会会长汤钰林表示，文化创意产业要注重创意与实用性的结合，将产品开发融入衣、食、住、行各个方面，把那些摆在玻璃柜里的文物，“变”成生活中必备的日用品。对于初次走向市场、缺乏相关经验的博物馆来说，不妨引进社会力量，建立完整的市场化、品牌化运作体系，实现市场销售、设计开发、产品推广的专业化操作。
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