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【主持人：曾军】跟大家简单介绍一下今天第二位演讲嘉宾，来自日本的水野学先生，很多的设计师都应该比较了解他，他很多的作品大家都应该比较熟悉了，他是1972年出生在东京，96年毕业于多摩美术大学，在广告方面、商业空间里面都有很多的身份，有一些很棒的案例，包括麒麟啤酒和阿迪达斯的一些项目。他今天讲完之后直接坐飞机回日本了，我不多说什么了，把时间交给水野学先生，有请水野学先生！
【水野学】大家好！我叫水野学，很高兴认识大家（秀中文）。
我的公司叫“好设计有限公司”，我的公司简称也是“GDC”，所以我来了。我26岁创办自己的公司，这里写了我做了很多各种各样的工作（PPT）。我的工作如果用视觉画面来说大概是这种感觉（PPT），为了今天的讲座我准备了一个文件，但是翻译的宋先生跟我讲，不要用这个文件了，我给他看了另外一个我的工作文件，他觉得那个特别有意思，他推荐我讲那个，所以我听了他的建议，改变了我的讲座内容，接下来我按他的建议讲我另外一个文件。
这是我们好设计公司的一些工作，当然设计工作为主，还有一些企划和策划的内容，内容是LOG广告、图形、包装、店铺内装、影像、推广物件、吉祥物，这是设计的部分。第二部分是企划，企划的部分包括品牌概念的创作，文案开发，出店计划、新商品企画、新品排提案，新的事业提案，还有公司组织的解构变更提案，以及公司的企划战略还有新的公司空间的计划。大概是涉及这些范围。
我希望跟我合作的客户是能够对创意的好与坏进行判断，他们是对自己品牌的战略非常清楚的经营者，另外一部分是能够真正地站在社会的视野范围内，然后去将品牌作为战略确立起来这样的设计师或者是创意者。一般来说设计艺术，对于这个行业以外的人来说其实经常是一种很不可思议的理解，他们经常讲说对于艺术和设计不是太了解，或者说这是一个非常需要感觉的东西。
“感觉”这个词大家应该知道，这个词经常被使用，感觉到底是什么呢？感觉或者说灵感我认为是一种知识的集结，很多人觉得这种艺术感觉是出生就会有的，当然有的人是会有先天性的一些区别，但我认为基本上这种艺术感觉还是通过努力能够给自己进行很多设计的积累的。
对于经营这样的一个事件来说，其实创造力这样的感觉也越来越被要求，我讲的经营并不单纯对一个公司的经营，是包括对个人的一种自我发展的经营。对于高速发展的企业来说，企业的最高领导者或者说是总经理，他其实非常重要的也是创造力的感觉，对于这种高速发展的企业来说，另外一种是作为经营者的右脑，有一个从事创意的总监，然后与他共同进行经营上的判断。
另外一个案例，三星（PPT）。设计部门直接方知于经营面之下，三星在经营面之下创立了设计部门，对这种设计部门的组织培育非常重视，在设计的预算上面与一般的公司相比是他的10倍左右，创造了能够进行全球计划的设计战略。
今天我想讲的是关于设计的话题，并不是想讲我的工作，而是对于设计这样的一个事情来说，我在工作中是如何看待和理解他的。为什么想讲这个，其实这个世界在急速发展的过程中，艺术与文化反而是非常被社会所需求的。比方说15、16世纪的时候，当枪支以及铁船这种技术被突破了以后，被进行大量制造以后，当这种技术的高速发展同时，艺术与文化也一般是有一个很迅猛的发展。比方说在15、16世纪的时候，如果在日本是安土陶山（音）时代，同一个时期在意大利发生了文艺复兴的运动。我觉得在今天这个时代，当因特网和手机各种各样的电子设备飞速发展的时代，比那个时代发展的速度还更加迅猛。
今天在座的各位应该来说是设计学院的学生或者是设计师吧，请大家举一下手（大部分观众举手）。谢谢！我觉得这是我们的时代，在这个时代设计被全世界所接受。
苹果（PPT），苹果成功的理由有很多说法，但从我的角度来看，我觉得比方说它的这种界面设计以及产品设计，从商品本身来说是压倒一切的，非常的酷和帅。很重要的是能够产生这样的商品的土壤，也就是企业。这是苹果品牌创立确立的基础。
品牌到底是什么呢？我现在给大家看的这个文件是我在轻艺术大学（音）教设计的一个课件。人类在这一百年大家都在努力学习经营学和经济学，但是现在这个时代其实变化了，在今天设计作为一门学问在日本非常被注目。品牌呢？我们翻开字典，最初看到的是一种烙印，在那之后是商标，还有标记等等这样的词汇出现，其实品牌很重要的是商品、企业，能够反映这种商品和企业的信赖感和价值观的东西，更多的是这种商品或者是企业的象征形象。
为什么品牌越来越被重视呢？有一位经济学家叫马斯洛，他有一个需求阶段的分析，他的学说是讲人有不同阶段的需求，这是他的学说，其他的还有很多其他的学说。我其实对这个学说非常认同，首先是一些生理上的需求，比如说像吃、喝、睡觉以及生理的需求。第二层需求是对于安全的需求，比方说你吃的食品是否健康，你的家、房子会不会倒掉。第三层需求是对于某一个群落的一种归属上的需求，比如说像时装对大家的心理满足停留在这个需求层面上。从这里开始是今天的欧美、日本以及中国的时代，第四层是对于尊重的需求，“你好棒啊，你好帅啊，你好酷啊”，对于这些是一些尊重的需求。最高层是对于作我实现的需求。在我看来最上面的两个层面是对设计需求最大的这种需求。
比方说手表，从发明到现在已经有100多年了，这些表大家可能都见过（PPT），最右边第一个是卡西欧的电子表，这些手表戴在手腕上可以看时间，从这个基础上来说所有的都是一样的，但是因为通过设计的不同，卡西欧电子手表11500日元。精工的手表315000日元，下一个是650万日元，最后一个是7350万日元。如果从这当中你要哪个的话，最右边的卡西欧电子手表不怕水，掉在地上也不会衰坏，晚上没有光的情况下也有夜光的功能。最左边最贵的这个放到水里面它立刻坏掉了，你想要哪个呢？估计他不会任何犹豫的选择最右边的。这当中到底有什么区别呢？我希望大家认真思考。
当技术被大量的投入之后，其实在这之上大家所要求的并不是技术了，而是设计与品牌了。比方说我现在手里的iPhone手机，其实这些设备已经把技术发挥到最大的限度了。
再接下来被需求的其实是设计，或许可能会对中国有一定的参照，我接下来讲一下日本的设计经济的发展。日本1950年左右，所有的家庭都想要黑白电视机、洗衣机、冰箱，被称为三大神器。1960年的时代，这三个东西是所有的家庭都想梦寐以求的，彩色电视机、空调、轿车。
这是日本经济成长的一个序列图（PPT），从1956年到1972年被称为高度经济成长期，我是1972出生的，大概在我出生的时候经济高速成长期结束了。在这个高度经济成长期的时候，大家都想要电视机、想要汽车。接下来的这个时代，其实大家的需求改变了，变成我想要东芝的电视，我想要丰田的汽车，在这个时代日本的很多企业采用了CI战略，这在日本来说这是CI战略爆发的时代。在日本来说，CI爆发的状况通常有下面的一些特征，比方说LOGO的变更，品牌广告，还有一些企业的文化活动，比如说购入艺术品，设立音乐会的会场，然后成为大行艺术演出的赞助单位，通过这种方式努力提高企业对外界认知的形象。
这里我要稍微切换一下文件，这是谁（PPT），有人知道吗？知道的人请举手。（观众：乔布斯。）对，非常好，是乔布斯，这是他的家。听说他对这个世界上所存在的各种各样的东西都不满意，所以说他什么都没有买，真的假的我不太知道。所以因为没有他想买的东西，所以他创造了自己想买的产品。
这个大家觉得惊奇吗？全部都是电视机（PPT），除了商标的品牌不同之外其他都差不多，这就是我想说，为什么在提供技术之后，接下来要提供的是品牌的理由。品牌是通过什么东西来构筑的呢？品牌是通过外部显现所有的细节的一种整合而重现的，其实人的感觉是非常敏锐的。我想问一个问题，你能记得多少人的脸？（观众：算上同学和家人的话可能会有200个吧。）（观众：500、600个吧。）通过今天的会场，我发现原来中国人也是比较客气的（指回答问题不是很踊跃），据说一个人一生会跟5万个人见面，这当中会记住3000人的名字，当然每个人的差别也存在，有一个研究人员讲，说一个人一生会见5万人，其实在这当中能够成为朋友的大概是30人，能够成为亲友的大概也就是3人。让我们重视朋友吧。
中国最有名的明星请随便举一个（刘德华），那刘德华的脸长相跟我的长相大概差不多吗？（众笑）与这个iPhone相比，我们长得更像一点吧？长得像吧？（观众：像）其实我们大家的长相五官差不多，特别是亚洲人，看起来都长得差不多。虽然差不多，其实每个人都不同的。其实从这个角度来讲，虽然大家都差不多，但是设计就像这样，在细微之处其实有很多不同。
我举一个例子，也是我非常喜欢的苹果（PPT），这是苹果产品的包装，打开来觉得每一个细节都呈现得非常完美，当我买到这个产品打开包装的过程中我觉得非常感动，我也跟公司的同事讲，这太让人感动了。我们公司同事他上网搜了一下，与我同样对这个包装充满感动的也有其他人，其他人也把这种拆开包装的照片登在了英特网上。用这种透明胶很整齐地把线缠绕好，相信大家都记得，当你在拆开这样漂亮的包装的时候那种感觉，就是一种整束的非常好的包装，一下子拆开的感觉让人的感觉是非常好的。
我觉得苹果最重要的是他的完成度非常高，这次受GDC的邀请我来到了中国，这两天也看了中国各处的一些地方。或许可以这样说，从今天的中国来看，需要的其实是完成度的提高。
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