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听闻百雅轩缩编和重组的消息，一半是震惊，一半是失落。百雅轩创始人退出，由资方接手，是改革后继续运营？还是清理库存后果断关闭，从而尽可能挽回投资损失？一切都还没有着落。
还记得仅仅5年前，2008年，时值中国艺术品市场最为特殊和让人惊心动魄的一年，却是百雅轩一路高歌猛进的时光。似乎没有什么能够阻挡她前进的脚步，挥舞着吴冠中先生的大旗，陆续出现在全国各地的展览馆和报刊端头，可谓赚足了眼球和信心。经历了4年或艰苦或快乐的探索，2011年，百雅轩宣布将牵手IDG资本（美国国际数据集团International Data Group），共同打造面向世界的艺术资源整合运营平台。而一年又有余，百雅轩不得不以缩编和重组“暂别”舞台。可能会有很多像笔者一样关注百雅轩的人，除了莫名于个中缘由，更是倍感失落，因为无论怎样，百雅轩都将是本土艺术机构探索艺术版权经济、产业化发展以及尝试联姻资本市场的一个绕不开的标杆。
百雅轩的崛起之路：“让高雅艺术走进生活”
2008年，国内艺术品市场经历了从高峰跌入低谷的惊险一跳，由美国次贷危机引发的全球金融风暴，使得年初原本向好的市场表现迅速下滑。据雅昌艺术网公布的数据显示，2008年国内艺术品秋拍成交总额为76.18亿元，仅占2008年春拍成交总额的60.80%，为2005年秋季以来，成交总额最低的一季艺术品拍卖会，这也是自1992年以来，国内艺术品拍卖市场秋拍成交额首次低于同年春拍。
就在大多数人都在准备提前“过冬”的时候，市场的寒冷没能冷冻她的热情，反而成为她实现市场开拓并迅速扩张的契机。2008年3月，已成立五年的百雅轩创新性的将“吴冠中2007年新作展”搬入了彼时尚为当代艺术品天下的北京798艺术区。“将经典艺术带入798，展览没有门票，没有开幕式，没有领导”的话题为人所称道。除此之外，笔者也还清楚的记得，百雅轩为吴冠中先生出品的第一套限量丝网版画作品在798展览现场热卖，并出现了不得不提价惜售的情形。展览无疑获得了巨大的成功，更重要的是，从那时起，“百雅轩”这个艺术品推广机构的名字开始步入很多人的视野。此后，百雅轩还先后在上海、山东、山西、广东等多地举办了不同规模和形式的吴冠中艺术作品展，其间热络，自不难想象。
直到2010年，在全球经济形势仍并不明朗的大背景下，中国艺术品市场却已然嗅见复苏的气息，赫然直奔属于中国人自己的艺术品“亿元时代”。而就在所谓“圈内人”沉浸在一些艺术家作品成交价不断刷新的狂欢中时，百雅轩却带着她的梦想和战略，自信满满地将矛头指向了另一片蓝海，即“让高雅艺术走进生活”，走进民间，走进千家万户。
笔者暂且将百雅轩在此期间的发展归纳为三条主线：第一，突破以吴冠中先生版权经营为核心的瓶颈，继续扩大与国内其他艺术家的合作，包括黄苗子、罗尔纯、王怀庆、罗中立、尚扬等艺术家，都与百雅轩建立了千丝万缕的联系；第二，继续投入并巩固百雅轩版画院的建设，艺术家们会亲自参与及指导版画的制作和出版，百雅轩也注重引进来自专业院校的艺术人才，还有专业的丝网印刷机和版画纸，并和法国具有数百年历史的康颂纸业达成战略合作；第三，除了在中国美术馆附近开设的画廊门店，又陆续开设多家画廊，包括北京国贸商区的百雅轩CBD画廊、上海莫干山百雅轩画廊，山西百雅轩画廊，广州百雅轩办事处、北京798百雅轩艺术空间等。除日常展销外，百雅轩通过举办多种形式的专题或联展，提升品牌价值和吸引人气。百雅轩的业务版图进入到一种前所未有的扩张状态，一时间风生水起。
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