瞿广慈和稀奇

接上了地气儿的生活让瞿广慈高度兴奋，他张开双臂拥抱这种生活。“他跟工厂来回掰扯，广州台湾香港一趟趟地去，事无巨细全部都管。这么多年我们一直是共同战斗，这次我突然发现自己成了旁观者了。”向京说。为了经营稀奇，瞿广慈出差时回归了平民生活，乘普通舱，坐摩的，在路边沙县小吃或者牛肉饼店充饥。

除了银泰和798，位于市中心的朗园Village也给了稀奇很好的位置和条件，对方说，很希望你们品牌进来，我们肯定给最好的条件。太古地产在三里屯Village的一层给了稀奇一个展示亭，无偿使用一年，很多机构知道后惊讶极了。

瞿广慈和李冬莉被刺激得每一天都血脉贲张：新的店需要有新的产品，新的产品又需要开新的店来增加销售摊薄成本，新的店再需要更丰富的产品……有一天瞿广慈感叹：“我终于知道什么叫‘忙死了’。”

瞿广慈投入之深让向京吃惊，“这是他这辈子改变最大的一回，在上海师大艺术学院当院长助理的时候都不如这次。我在旁边看着，也挺感动的。其实他身体不是特别好，心脏、哮喘、鼻炎，血压也不稳定，在外面精神，回家就瘫了。”

有一天，瞿广慈开车去大兴找包装厂，开着开着他对李冬莉说：“不行了我要快死了。”那段时间他一直在哮喘，“当时没带药，南城也买不到药，他们都吓坏了。”有一段时间瞿广慈经常拿着心脏病的药。

与工厂沟通是瞿广慈耗费精力最大的环节。一开始他把包放在东莞做，找的是为阿玛尼代工的大厂，请一个香港朋友代管。后来他发现东莞全是大企业，不接小单，别人代管质量也问题重重，稀奇还是要去找中小型企业。

春节后，稀奇一度想包下一个工厂，很快又发现不行，工厂主打电话来让稀奇解决员工的种种问题。”

从当艺术家自己动手掌控一切，到现在无法完全控制；从管理自己到管理十几个人的团队；从在工作室搞创作、跟朋友唱歌打球，到变得像个陀螺一样飞转，“我以前过的是什么日子，现在过的是什么日子。”瞿广慈感叹。

瞿广慈变得易怒，2011年大半年里创作基本停滞。“那段时间经常是助手给他搭好了架子，他也做不出来。”有一天在工作室，向京问：“广慈，你以后就不做雕塑了吗？”

2011年底，稀奇的店已经开了4家，可产品出不来，质量问题也很多，作废了一堆包。经济上也颇有压力，本来计划投入200万，后来花了八百多万；宋庄的工作室大概要花八九百万；亲戚生病、朋友需要帮助，瞿广慈很焦虑：“这么多事情要处理，家里一年怎么要花那么多钱呢？”生性乐观的他一度想到失败，半夜惊出一身冷汗。

“后来我想好了一个底线就不焦虑了，1000万，这不光是钱，还有我们的生命和全部创造力，已经这么努力了如果还做不好，那就说明我们不行。”不过好几个做国际大牌子的朋友都说稀奇能行，瞿广慈说，“我相信他们的判断力。”

做包浪费了3个月之后，瞿广慈深觉一定要自己来管，深入了解生产是怎么回事。2012年春节，他回上海歇了几天，初六就出门了，再一次到广州地毯式搜寻工厂和原料。