许志平 作为一名有着近20年艺术从业经历的人而言，对于艺术的个人见解是值得阅读和推荐的。许志平从最初的艺术经纪人到个人收藏艺术品再到开办画廊，在选择艺术作品和艺术家方面都有着非常独到的见解。故此，特推荐此文与喜欢艺术的朋友一起分享。 新视觉：画廊并不是你的第一职业，在经营画廊之前，主要从事哪方面的工作？ 许志平：没有谁天生下来就适合作哪一个行业的。在经营画廊之前，我从事的是市场营销方面的工作，自基层一路至管理阶级，因此对于市场的趋势与脉动具有一定的敏锐度。 新视觉：当初为什么会选择开办画廊？ 许志平：首先，画廊是一个展览的空间，但重要的不只是这个空间而已，而是画廊本身的艺术品收藏与代理的艺术家。而我是自艺术经纪人开始作起，经营了十七年后，慢慢地有了自己的收藏，进而在六年前开办了平艺术空间。 新视觉：有没有在北京开设平画廊的分画廊的计划？ 许志平：北京是未来亚洲当代艺术的首席重镇，许多国际级的大画廊皆已经前往开辟空间，平艺术空间当然也不会缺席，我们已经酝酿三年多了，而且代理艺术家的作品在市场上也已经相当成熟了。预计将于今年在北京的798 开办画廊。 新视觉：经营画廊，艺术家是不可或缺的一部分。那么，你挑选艺术家的标准是什么？怎么去识别有潜力的年轻艺术家？ 许志平：第一点要创立自身独有的风格，第二点要掌握时代的潮流，并发展出自己的识别度；把艺术二字拆开来解释，“艺”字代表技术的水平高，工艺佳，作品直感细腻，举例来说，若某人拥有画的很写实的技术，但仅是“艺”罢了；重要的在于“术”字，“术”即是一种形而上的层次，艺术家不仅是要画得像、擅于画而已，而要能升华至“造境”的层次，将此种精神跃然于画布或凝结于雕塑之中，这便是我去找寻合作艺术家最基本的要求。 新视觉：要将一个优秀的艺术家推到更高的发展空间和价位，画廊需要做哪些工作？ 许志平：首先要为艺术家的风格作出清楚的定位，如工笔、抽象、写实抑或是装置艺术等，接着便是尽心地推广他们的作品，并多让艺术家参与属于自身风格的联展及国内外艺术博览会，待作品更趋成熟稳定后，便能在美术馆举办大型的展览，美术馆宽广的展示空间与艺术殿堂给予的实质肯定，更能增其作品的学术探讨性，届时市场自然会给艺术家一个定位，价位上当然也会有所不同。 新视觉：陈流、任哲都是你一手推起来的艺术家，在市场上都取得了很大的成功，那在整个的经营过程当中，有没有失败的案例？又该如何去避免出现失败案例？ 许志平：陈流（1973）及任哲（1983）的作品进入这个市场已有五年以上，皆经历过经济环境上的起伏，但因他们的学术背景优异加上自身持续不懈的努力，以及高曝光度，所以他们的作品在市场仍非常活跃。当然失败的案例也有，而这些名字也已消逝在艺术市场的洪流中了，我们之后也必当更谨慎地找寻才德兼备的艺术家。 新视觉：在你看来，经营画廊最重要的是什么？资金或是人脉。 许志平：资金与人脉，两者对于画廊的经营都非常重要，资金须善用于硬件及人事上的运作、购买艺术作品及推广艺术家所需的成本；人脉中最重要的便是藏家群、评论家群与同业友人。而经营画廊的目的就是发掘具潜力的优秀艺术家，尽心推广，引荐给优良的藏家群，打造一个有序的、良性的运营模式。 新视觉：作为一个画廊的经营者，你如何去平衡商业与学术之间的关系？ 许志平：身负画廊的营运工作，在自己的展览空间中，确实很难不以商业考量为重；但若是在美术馆为艺术家所举办的展览中，我们将会以学术性及纯艺术的观点为重，积极的推广给优良的藏家群及一般的观赏者。 新视觉：对于新兴的年轻艺术家，你有那些忠告或者建议给他们？ 许志平：专心于自己的艺术创作的领域，其他的部份就交给画廊去作推广及规划；再者，多去吸收中国蕴藏几千年的元素，无论是人文的、历史的及思想的，多看看中国的大山大川、多研读中国的诗辞歌赋，从中找寻到属于自己的中国精神，发现属于自己独特的中国创作语汇。 许志平于1993年开始接触中国当代油画，继而投入中国古代佛教文物以及古董的收藏，早年会选择投入艺术圈，全源自身对于古董的爱好。1994 年成立平艺术空间，在1994 年与1995 年间跨海至内地，于2005 年正式进入中国当代艺术，前后与罗建武(B.1944 美国)、应天齐(B.1949 深圳)、秦艾(B.1973 南京)、陈流(B.1973 昆明)、KEA(B.1980 台北)、任哲(B.1983北京)、李锐(B.1984 北京)、黄钢(B.1961 北京) 等艺术家合作。早在中国当代作品尚未趋于火热之前，许志平即坚信中国经济未来必当迅速发展，当代作品市场价格也必定迅速崛起，所幸当时遇贵人投资赞助，收购了当时极具潜力的中国艺术双年展得奖新人：冷军、朝戈、石冲、闫平、毛焰以及艺术家尚扬、许江、罗尔纯等近四百件作品，这些当时市场价格并不好的作品，在被许志平收藏后，既未被展出也未常被贩售，雪藏至今日，价格已今非昔比。平艺术空间至今已举办过数个重要展览，当代艺术展览如，丁方、尹氏兄弟、黄钢、李继森、陈流、任哲、KEA、李锐以及应天齐等多位重要艺术家的个展，还有日本年轻艺术家群展及日本的浪漫写实大师七户优个展，更为展览出版多本精美画册，许志平为每位艺术家量身制定不同的计划、展览、活动，并控管市场价格，打造一个有序的、良性的运营模式，使艺术家收益具保障，创作的动力自然不会削减，同样藏家的信心也不会涣散；这样形成一个良性的循环过程，完成画廊负责人的双重使命。 |
