如果培养一个孩子需要一个村庄的资源，那么一部书的创作则至少需要一座大都市的资源。正如书中所描述的许多创新计划一样，本书在很大程度上也是集体努力的产物。虽然封面上的作者是乔纳森和我，但事实上有许多人有功于这项最终成果。我并不想一一列出他们的姓名，那就成了奥斯卡颁奖典礼上兴奋发狂般的演说，但是他们做出了如此重大的贡献，以致让我感到不得不将他们介绍给大家。
首先，ICM 的作家经纪人理查德·阿巴特使我产生了写作本书的最初想法，并且自始至终提供了有益的帮助。在最初的几周中，作家比尔·巴里什也为把零散的想法提炼、整合成系统可行的计划而提供了重要的帮助。
ICM指InternationalCreativeManage-ment，美国一家经纪人公司。（译者注）
在漫长的写作和调查过程中，有三个人一直是这项计划实践和精神上的稳定的动力来源：斯坦福大学的博士生西俄本·奥马霍尼在信息和论据的收集方面既敏锐，又执著；斯科特·安德伍德，据我所知，他比任何人都热爱文字，他帮助我们澄清事实，并字斟句酌地把它们表述出来；而琼妮·艾科基则耐心地忙碌于乱糟糟的电子邮件、手写稿和潦草的笔记之间，为我们理出头绪。
正当文本即将完成的时候，我们又面临一项惊人的复杂任务，即拍摄、搜集和整理本书所需要的图像资料。林恩·温特以超人般的精力和毅力投身于这项工作，从而使得我能够专注于文字工作；摄影师乔·沃森和史蒂夫·默德拍摄了许多原创性的照片；而IDEO 的图像设计师斯蒂法妮·李则帮助创作了一些合成图片。
在这个过程中，还有其他人也提供了有益的帮助：惠特尼·莫蒂默始终是事务决断、资料来源和实际建议的提供者；双日出版机构（Doubleday）的罗杰·肖勒在初稿的写作过程中宽厚地给了我们很大的自由，并且坚持原则，使我们一直没有偏离主题直至出版日期的临近；作为公司的总经理，写作和修改工作极大地冲击了我的日常工作，坐在我的走廊对面的IDEO的首席运营官戴夫·斯特朗始终慷慨地替我照管了许多事务。
我要特别感谢IDEO的所有职员，他们付出了许多的时间和智慧：他们总是乐于把他们喜欢的故事告诉我，回答我的电子邮件问卷调查，甚至举行了和本书主题有关的集体讨论。这些人的名单实在太长了，无法一一列举，但他们知道自己身在其中。
我的合作者乔纳森·利特曼不仅在初稿的创作中承担了绝大部分繁重的工作，而且在写作过程教会了我许多东西。我再次向他的工作表示敬意，并且期待看到他的新作问世。
至于我的兄弟戴维，列举事实尚无法表明他的贡献。他过去和现在一直对我的生活有着主要的影响，我并不想当然地认为我作为他的兄弟是一个幸运的偶然事件。本书背后的绝大部分原则直接或间接地来自戴维及其在IDEO的工作实践。
感谢我的家人在这项漫长而又紧张的工作中所给予的支持、耐心和关爱：我的妻子尤米在过去的一年中所做的超过了她应当做的；我的两个热情而又有耐性的孩子总会这样发问：“书写完后，我们是不是……”当你读这本书的时候，我正和他们在外面的某个地方，弥补过去的时光。
