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胡海泉（玛克思大爬梯）：炒作阵容是1.0的营销模式
音乐节是否真的进入了烧钱拼大牌的年代？作为国内音乐节领头人物的迷笛校长张帆并不是很赞同，“各有各的发展模式吧。有些有经济投资的音乐节，可能烧就烧了，但迷笛有自己的固定铁军，一直按照自己的发展模式在走。一些新晋音乐节出于赶超的想法，要加大努力加大投资，这是可以理解的。”张帆认为，音乐节烧钱不是永远的办法，必须找到符合音乐节的内在气质，“如果演出费合理我们可以请，但不会为了一个大牌把所有的制作费都搭进去。我还是偏向真正质量好的摇滚乐队，很多商业大牌都是靠包装出来的，有时对主办方，对音乐节，都是不适合的。”
旗下拥有草莓音乐节和摩登天空音乐节的沈黎晖，并不“特别同意”现在音乐节进入了拼大牌的年代，“我相信草莓音乐节不用公布阵容也会有很多人去。阵容只占百分之五十，其他还是音乐节的气质。”对于请大牌的看法，他也有自己的看法，“音乐节需要一定的平衡，不赞同玩全靠大牌。大牌有好处也有不好的地方，很多人本着大牌来了，明年就不来了，吸引的只是艺人的粉丝，不是音乐节的观众。”
身为玛克思大爬梯总策划人的胡海泉，早就对国内音乐节有所研究，他认为“烧钱拼大牌”的说法，在逻辑上是成立的，但在中国市场不能成功，因为大众的消费能力有限，“如果音乐节单天超过150元，竞争力就下降了。”他认为仅仅靠大牌吸引观众，是比较落后的方法，“那种公布演出阵容炒作阵容，就想要票房成功，是音乐节的1.0营销模式。现在已经进入2.0-3.0的进阶阶段。音乐节必须有自己的清新价值观和气质。”
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