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私人财富的“公共化”
私人美术馆的大量出现并不鲜见，而业内人士认为，龙美术馆的建成，比较耐人琢磨之处在于，它预示着中国第一批很有实力的介入收藏领域的艺术品拥有者们，现在已经到了开始集体思考“收藏公共化”的阶段。
中央美术学院教授赵力说，“像这样的私人美术馆的建立，使原本属于个人的财富，又重新回到了公众视野，不仅反映了国内私人收藏家的力量，而且也为国内私人收藏树立了公共化的榜样，同时私人藏家也开始向公共领域成功转变，这对私人收藏、对社会来说都有很好的意义。这就是建立美术馆的意义——真实地回归。”
谈到建立美术馆的初衷，即将在2013年中期开幕的上海昊美术馆创始人郑好就把这种举措形容为“水到渠成的自然行为”：“事实上是无心插柳柳成荫，很多藏家都是十几年前开始收藏，收藏的东西多了以后，他有这种愿望，也有这种实力，这想法就自然会成形。”
当年马未都在北京建立了国内第一家私人博物馆—观复博物馆也正是如此。20世纪80年代，收藏文物的人极少，用很便宜的价钱就能“淘”到好东西，这也给了马未都最好的机会，让他低价买到了不少珍贵的藏品。收藏的东西多了，很自然地，他开始渐渐产生一个愿望，就是能不能自己开个用来展览的博物馆？他递交了申请，最终让观复博物馆在1996年获批，成为首批营运的私人博物馆。
令马未都至今都颇为自负的是，他自认观复博物馆是国内唯一一家实现盈亏平衡的博物馆，而且没有花国家一分钱。“2008年，也就是开业后的第11年，我们第一次实现了盈亏平衡，这让我感到博物馆可以一直这样做下去，即便我不在了，把它交给社会，它仍然能生存。”
马未都这些年经营观复博物馆的历程，也等同于中国最早一批私人博物馆发展的缩影。他称观复博物馆建立到现在，“基本上是5年一个阶段”。最早的一个阶段是90年代的那5年，当时的背景是国内没有私人博物馆，人们普遍的常识是办博物馆是国家的事，个人去“掺和”有什么意义？“这5年是我的摸索期，当时经营博物馆，我其实算是在‘玩票’，没想好怎么继续下去，更没想到博物馆会越做越大。”第二个5年中，博物馆的经营逐渐步入正轨。这时，马未都看明白自己不是在经营一家私人博物馆，而是在弘扬中国传统文化，尤其是那些本该被重视、现在却被忽视的文化。这种感觉让他觉得沉重，不再像原来那样自由了，玩票的心态也没有了。目前是“观复”的第三个5年，影响力与日俱增，事业也在扩张。观复博物馆杭州分馆、厦门分馆都已经开张。
从1996年建立到现在，“观复”从摸着石头过河，到终于找到了一条路，再到知道以后该干什么了。而在马未都眼里，中国的私人博物馆大致也都是这样一个历程。
马未都在想方设法经营博物馆的同时，始终没有想过卖藏品。“因为我认为，一旦靠经营藏品为生，那博物馆就不纯粹了。”他在游历了欧洲众多著名博物馆时发现，这些国外著名的博物馆，每年大约有2%左右的藏品被淘汰，淘汰的目的只是为了腾出空地，以便引入更有价值的藏品，同时能有更多精力收藏最好的珍品。“我想，以后也建立这样的制度，不靠人，而是靠制度每年淘汰出售一点儿藏品，大约也是可行的，但是现在我们没有这样的计划。”
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