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“有钱没人才，照样办不成事”
资金会推动民营美术馆的发展，同样，资金这把双刃剑也可能阻碍美术馆的发展，一句俗语说得好，“钱是万能的，又是万万不能的”。创建民营美术馆，没有钱那只能是倒闭，“反过来说，钱总是人找回来的，有钱没人才，照样办不成事。”张子康认为，发展民营美术馆，寻找人才才是关键。
人才难找，人才流失，是现今民营美术馆发展的一道关口，办美术馆没有专业人才不行，美术馆的高级管理人才，不仅要会管人、管钱，会安排事情，还要非常善于和艺术家沟通，自己也要具备一定的艺术眼光。王薇认为，这样综合性的人才对于一个民营美术馆的成长来说非常重要，“当然，也非常难找。”中央美术学院院长潘公凯认为，美术馆人才紧缺正是导致美术馆在教育推广、观众开发、学术研究等基础性功能不足的重要因素。“目前美术馆人才流动性很大，改变目前的人才状况，需要政府给予户口指标、扩大学术研究等政策。”中央美术学院美术馆馆长王璜生曾对于人才的流失深深感叹，“争取人才、引进人才、留住人才，是关系到民营美术馆长远发展的至关紧要的条件。”
政策推动力不足，民营美术馆发展步步受阻
“国内的民营美术馆，发展步步受阻，主要还是因为没有建立稳固的造血机制，这种造血机制的建立，跟政府出台的相关政策有着息息相关的联系，”某艺术评论家的观点一针见血。在这方面，借鉴国外的经验也许是务实的选择，“美国的捐赠是百分之百的抵税，这种政策在中国是没有的。”张子康提出，在国外，个人和企业向艺术机构、艺术项目进行捐赠或赞助可以享受免税待遇，是许多国家为博物馆、美术馆所提供的造血机制。“但是，国内企业家参与美术馆的建立，赞助者要交的税会多很多，中国的免税政策没有什么太多的优惠，这样一来，中国的企业家就会很亏，所以他们也不愿意捐赠。”正是因为如此，中国大多是因为社会责任而捐赠，而不是从优惠政策上得到激励而捐赠。
昊美术馆负责人尹在甲也对记者抱怨说，“现在中国政府依旧把美术馆视为普通企业，其有力证明就是交纳30%份额的税金。但是一般商品的流通和艺术品的流通从根本上讲是完全不同的。个人藏家不可能人人运营美术馆，因为创立美术馆是实现个人收藏者到社会公共性服务者的角色转换。民营美术馆更需要政府和大众的支持与爱护。”
在海外，也会有这样一种形式——企业把资金放到美术馆，“他可能会不让你使用这些资金，但会允许你使用这些利息，进而放大经营的收入养这个美术馆。”张子康对记者介绍说，“西方有很多固定的模式，比如，在有些国家，企业家如果将财产留给后代，必须支付超过50%的遗产税，而支持公共艺术事业是可以免税或减税的，所以会有大量资金流入艺术品领域。”正是这样一种“多元”资金流的注入，使得美术馆在获得维持其生存的资金成本的同时尽可能的保持了其自身发展的独立性，“但是在中国做民营美术馆，却没有一个让你潜入资金的优良政策环境。”王薇对于政府出台相关有利于民营美术馆发展的政策还是非常有信心的，“我们是发展中国家，文化艺术方面的支持相对滞后也是情理之中，我相信以后会出台相关政策来支持民营美术馆的发展。”
民营美术馆的兴盛是一把双刃剑，在推动着艺术行业发展的同时，一些不负责任的美术馆也在其中谋取私利。因此，不仅需要政府出台支持民营美术馆发展的相应措施，现在鱼龙混杂的民营美术馆也亟需政府监管整治，前几天，台湾收藏家曹兴诚对大陆私人博物馆假货泛滥现象进行了揭露，“收藏必须要回归人文精神家园。现在各地私人博物馆越建越多，里面不少东西是假的。”他直言，“这种现象须高度警惕，否则后患无穷。”
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