上海民生现代美术馆
如今，民营美术馆可谓遍地开花，但真正能支撑下去的倒是凤毛麟角，是什么在阻碍着民营美术馆的发展，什么才能带给民营美术馆真正的造血机制?资金、学术、人才还是政府?
10月21日，今日美术馆馆长张子康在其微博中表示即将卸任馆长职务，顿时引起业内相关人士的激烈讨论，民营美术馆的发展再一次被推到了风口浪尖之上。作为备受媒体关注的今日美术馆，馆长张子康对于民营美术馆的发展所做出的贡献是毋庸置疑的，除了扭转了今日美术馆的财务亏损，开拓出了一条具有中国特色的民营美术馆运营模式，今日美术馆作为公立美术馆的有益补充，对中国的当代艺术发展正起着不可忽视的作用。
“没有一天不是为钱在发愁”
2004年，当投资人张宝全把今日美术馆交给张子康的时候，对于美术馆的未来他们都没有什么底气，虽然如今，今日美术馆已成为少数可盈利民营美术馆之一，但其看似辉煌的背后，无不浸透着难以言说的辛酸，“在今日美术馆，没有一天不是为钱在发愁。”张子康无奈地介绍说。
在中国，民营美术馆的资金链遇到问题，并非今日美术馆这一家的困惑，今年12月18日开业的龙美术馆负责人王薇女士也曾提到，“现在暂时把咖啡厅和西餐厅都外包出去了，还会考虑开办一些老年、女性、儿童等类对象的艺术课程，其实这也是美术馆的一些辅助项目，”她笑言道，“相比较于年投入上千万元的运营资金，这些收入，真的不指望能帮多少忙。”
实际上，建立良性循环的文化产业链条也是民营美术馆获取资金的一条重要路径，今日美术馆也按照西方成功美术馆的经验，增加了图书出版发行，开设了书店、咖啡厅、艺术衍生品中心的经营，但是，张子康提到，今日美术馆这几年的发展主要靠的还是企业赞助，“这几年，今日美术馆通过整个团队的努力，拉到一些国外的品牌赞助，这些品牌都有一些艺术理想，要么是想和自己企业的商业战略合体，要么是考虑到品牌所要承担的社会责任性，所以才会付钱给美术馆。相反，如果美术馆做的不好，企业就不会买账，资金的稳定性也就失去了。所以说，现在重要的是美术馆能不能做出良好的品质，这都跟赞助商下一步的赞助有着息息相关的联系。”在中国就是面临着这样的挑战，做得不好，这个资金链就会断掉。“这是整个环境的问题，这是政策给你的挑战，是自身的挑战，是中国环境的挑战。”张子康认为，这是困难也是机遇，“它会激励我们把美术馆做得更加完美。”对此，王薇也认为，现在龙美术馆暂时先不考虑拉赞助的问题，先把美术馆的品牌给做起来才是重要的。“把学术做好，我认为总会得到支持的。”
不易，也要坚持学术
纯净、学术是一个好的民营美术馆所具备的基本条件，“艺术品的买卖一定要跟美术馆分离开来，搅在一起就是商业推动，在国外，这种情况是不被允许的。”张子康认为，如果一个美术馆里商业与学术混着来，不能够有效地梳理，“别人是不会承认你是美术馆的，那只是画廊，画廊与美术馆的区别就是一个能买卖，一个不能买卖。做民营美术馆，想赚钱可以通过其他任何形式，但不能影响学术，不能影响艺术的纯净性，不能利用学术放大的价值来获得自己的商业利益。”
为了坚持自己的学术思想和理念，张子康很少会向“资金”妥协，但他也坦然地承认，“今日美术馆所做的学术性的展览很多，当然，也会有一些稍带学术性但却偏向商业化的展览，考虑到这些展览会带来一定的资金，所以就让步了。”言语间，张馆长透露出一丝无奈和悲凉，“这是今日美术馆的耻辱。”张子康在任期间，一直在努力剔除这些不够水平的展览，“现在却一直都没有达到理想的美术馆状态。如今的离开，其实也是我的担心，我害怕再做下去，也不会达到理想中的美术馆，达不到理想中的学术高度。”
对此，王薇也非常明确地提到，“做一个优秀的美术馆，一定要坚持学术性，否则做起来也没有什么意义。”龙美术馆在建设上分为几个板块，王薇分别选择了艺术圈内的权威人士来主持具体活动，“这都是为了保证展览的质量和学术性，比如开馆大展栗宪庭将主持当代艺术特邀展，吕澎会担任现当代艺术馆藏展的策展人等等。”在学术上，王薇请教了很多专家学者，“包括张子康、单国霖、陈履生、王璜生、赵力等都在协助策划龙美术馆时给了很多建议和支持。”
有了这些专家的把关，展览的学术性相对来说还是比较好保证的，但是，在展览租赁业务中，似乎拿捏起来就比较困难了，王薇非常肯定地解释说，“租给艺术家的场地有4个，在艺术家的选择上，我们是要坚持学术的观点的，不能单纯地为了钱就随便乱作。”她认为，美术馆什么展览都做，没有自己的学术坚持，那样是没有意义的，“这就会失去我建立这所美术馆的初衷，我不会因为学术而对资金妥协，我宁可从别的地方来寻找盈利方式，寻找造血机制。”
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