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喜马拉雅美术馆：突破制度瓶颈 创建良性运作机制
2005年，上海证大现代艺术馆正式成立，以高调的姿态对外正式开放。证大现代艺术馆举办了包括“电子园林—新媒体艺术展”、“亚洲交通—当代艺术展”、“自我造局——中国新绘画展”在内的众多大型展览。2006年开始，艺术馆开始有计划地收藏国内艺术家的作品，力图建立完整的中国当代艺术收藏。2009年，对外宣布，将证大现代艺术馆正式更名为喜马拉雅美术馆，并将美术馆迁往上海喜马拉雅中心，可谓是开启了新篇章。笔者就当前国内民营美术馆的发展现状以及所存在的诸多问题，对上海喜马拉雅美术馆馆长沈其斌进行了一次专访，沈其斌结合自身美术馆的情况对当下本土民营美术馆的现状进行了独到的分析。
助推精神文明建设打造公益平台
在国内，创建民营美术馆不是一件小事，当笔者提及创建喜马拉雅美术馆的缘由以及为何中途更名时，沈其斌谈到：“喜马拉雅美术馆由上海证大国际投资集团注资创办，我们集团的核心人物就是戴志康先生，他自身就有文化的理想和抱负，随着自身企业的壮大，他自己意识到应该来关注社会文化和精神方面的建设。因此，从这个层面上来讲，他一开始的时候也不是很清晰，很朦胧地来参与了这件事情。我可以说是来协助戴志康先生在这几年当中大胆地进行这方面的艺术文化实践，同时，在这个实践过程当中，也很好地起到了对于集团整个社会文化品牌的一个重要的塑造和确立的作用。因此，证大现代艺术馆，应该说是在证大集团企业发展的过程当中起到了一个非常重要的一个支撑的作用。此外，对于期间的更名，我们也是再三考虑才做出这个决定。由于中国特殊的体制，目前，中国逐渐从公有体制逐渐开放，公众对美术馆这样的公益平台持有一定的怀疑和不信任感，这是人们固有的思维里边的一种观念，短期内很难扭转。其实，这种现象在西方是早就不存在的，比如像古根海姆博物馆，纽约MOMA，这些都是私人的博物馆，包括许多私人博物馆就用私人的名字来命名，它是一个私立的博物馆，但它是公益事业。但是，在中国就特别敏感，考虑到这样一个特殊情况，我们后来商议，就是把证大取消掉，更名为喜玛拉雅美术馆。当时，我们在上海又新建了一个综合的文化艺术的建筑，叫喜玛拉雅中心，这个喜玛拉雅中心是一个城市综合体，在我们美术馆发展过程当中将要搬迁到喜玛拉雅中心，在这个过程当中我们就商议把证大去掉，所以改成喜玛拉雅美术馆，是这样的一个过程。”
亟待社会整体认知完善文化建设链条
喜马拉雅美术馆地处国内经济最发达的国际化都市——上海，当笔者问及美术馆在当地文化建设中的必要性和长远发展的可能性时，沈其斌对此颇有信心地谈到：“2005年，我还在多伦美术馆做馆长时，就曾说过中国的美术馆时代将要来临。2005年之后上海就开始陆续地涌现出众多美术馆。我们喜玛拉雅美术馆，它首先是落户在上海浦东区，应该说是在这样一个大的时代背景和潮流当中有它独特的地位和价值。喜玛拉雅美术馆是在证大艺术馆的基础上面发展起来的。在2005年的时候，证大集团投资兴建上海证大现代艺术馆，现在已运营了五年，主要是从事以中国现、当代艺术为主的交流平台。同时，也从事国际现、当代艺术交流。在这五年期间，在上海起到了一个非常重要的当代艺术的文化交流作用，也几乎成为上海在这个领域当中的一个标杆，应该说也产生了很大的影响力。
喜玛拉雅美术馆在原有证大现代艺术馆这五年的基础上面大概应该有全面的升级和发展。喜玛拉雅美术馆定位是在原有的证大现代艺术馆的基础上面进一步再拓宽它的领域和视野。以前证大现代艺术馆还是定位为现、当代艺术，而未来喜玛拉雅美术馆去掉了“现、当代”两个词就意味着它所触及的文化艺术的面更加宽了，就不仅仅是现、当代艺术，对于传统艺术的梳理和传播、展示、研究也将成为美术馆的一个使命。尤其是喜玛拉雅美术馆今后从事公共艺术的呈现和发展。因为公共艺术体现了一个城市的艺术和设计以及与普通公众的一种关系，因此在这方面也将成为喜玛拉雅美术馆今后发展的一个重点，喜玛拉雅美术馆在发展当中首先它应该会成为在中国乃至亚洲，乃至世界当中一个比较重要的学术交流平台。同时，也是一个广大公众能够来参与艺术并从中得到普及推广、教育的一个重要的公共公益平台，作为喜玛拉雅美术馆在未来的发展当中，它不仅仅是有一家企业共同发展，在未来的整个价值层面上，它会有基金会来主导和支持，来吸纳整合社会资源而共同来推进，因此它在未来发展的可能性和空间上面，应该说还是巨大的。随着社会经济的发展以及社会财富的积累，我相信越来越多地人会意识到整个社会的精神层面建设的重要性，尤其是在文化艺术上面会有更多的人来关注、参与和扶持。因此，喜玛拉雅美术馆在这样一个大的背景当中，我认为它还是有非常好的发展空间和前景。
美术馆制度亟需完善打破制度性发展瓶颈
对于目前本土民营美术馆在发展过程中，所遇到的瓶颈问题可谓多样。笔者谈及这方面时，沈其斌对此发表了自己的观点：“我觉得中国的美术馆在发展当中最大的一个瓶颈问题，应该还是一个制度性的问题。在西方，私立美术馆在发展过程当中，它从制度性保障上来讲，比如说基金会制度，整个社会捐赠和免税的系统等等，这些方面应该说对于西方的私立美术馆发展是一个非常重要的制度性的保障。目前为止，在国内这方面很难有比较明确的体现，当然政府已经意识到这个问题，出台的扶持政策和力度还远远不够，所以我认为在这方面也是所有美术馆所面对的共同问题。当然还有美术馆的团队建设方面，包括整个软件建设，在这一方面也存在着很大的瓶颈制约，由于美术馆在中国本身相对来说起步还是比较晚，尤其是在现、当代艺术这个领域起步更晚，因此，国家从全民对美术馆的认识，以及中国整个教育体制和对于美术馆从业人员的培养方面，也是大量地缺乏，所以对未来民营美术馆的发展也会存在着一定的制约。
最后，沈其斌向笔者透露到，目前，证大集团正在筹备喜玛拉雅艺术基金会，这一非盈利的艺术基金会主要由证大集团发起。目前，这一艺术基金会正在向民政部门报批。同时，沈其斌谈到本土民营美术馆在未来的发展时，特别强调要对中国美术馆事业抱有信心，做好自己的事情，中国民营美术馆的春天将要来临。
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