2010年的中国艺术品市场和收藏的“亿元时代”与2011年中国艺术品“资本时代”的到来,无不向我们发问艺术与资本的关系如何才能健康可持续的发展? 而近日,举行的“2011中国艺术品市场高峰论坛”在“产品投资和产业投资”这个板块当中艺术北京博览会的执行董事董梦阳和白盒子艺术馆馆长孙永增都一致表示在艺术市场这个概念再被谈及之前应该好好的考虑做好公共教育或者做一些公共美术这一领域。
今年8月份开张的hi小店初步试水,口号是“小作品,也喜欢”,无疑是艺术品消费万式养成的一种方式探索。在这里,公共教育或美术教育这一说法在小店这里变成的是一个生活和艺术之间的纽带,不说“教育”,更准确的说是平等的“交流”。而人们在这样的环境中谈论身边的艺术作品并不是一件费力的事情。因为在这里更多意识到的不是一个绞尽脑汁研究琢磨的展览而是一个惬意懒惰的午后和朋友的愉快聊天。
12月22日圣诞新年派对,Hi小店以“咖啡+艺术品”为特色,这次主题定为“天使”。为了本次活动,hi小店特别邀请了80位年轻艺术家以“天使”为题创作,为观众展现出一个天使萦绕的现场。值得注意的是,这些作品的价格80%都定在一万元以下。Hi小店是依托《Hi艺术》杂志及其网站所建立起的媒体优势而设立,这种线上为主、线下结合的方式是经营销售艺术原创作品的首创。小店特色定位是:
1、以提供原创作品为出发点,hi小店希望通过此次展览清晰地提示出“小作品”的概念。这个“小作品”的概念体现在一是要作品的尺幅要小,所有经营的作品都不超过2Mz(可进电梯),绝大多数的作品不超过1M}(可随车携带)。可以不餐力的挂在客户家中的墙壁上等等。
2、艺术家的年龄上,"45岁以下,70 , 80后为主”。
3、作品的价格要亲民,只提供10万元以下(绝大多数在5万元以下)的作品。
4、尽最大努力为客户提供具有投资潜力的作品。在这方面有专业的顾问和艺术品经纪人筛选和把关艺术作品。并且由于艺术品都是年轻艺术家的创作因此鉴定真伪的风险也就降低了。
5、为客户的艺术品需求提供量身定制的个性化服务。
除了以上特邑外,小店具有先天的媒体平台,因而推广和宣传具有优势
在对于年轻艺术家的市场潜力测试和选择上,《Hi艺术》运营总监巩剑说道:"hi小店选择作品的水准已经得到了市场的验证,今年的永乐春拍中,我们推出的‘新锐绘画奖’板块的30余件作品,成交率为100%,成交总额达到140万。年轻艺术家一贯是《Hi艺术》的关注点,杂志每期都会在‘新星’栏目中推介优秀的年轻艺术家,同时成功承办了今年的“新锐绘画奖”。这在小店的作品的资源上占据了一定的优势。
另一个重要的优势在于网络销售成本相对实体要低一些,因而收取更加低价的服务佣金。价格竞争占上风。此外,线上的方式为展览永久保存提供了可能。王压介绍道,“网店的活动版块今后除了将推出艺术家个展、邀请展外,用于日后举办多元化的艺术活动,而实体店将子以配合。”在线上客户体验方面,作品点击排行和艺术家销售排行这两个硬性指标是网站提供给客户的参考数值,另外还可以根据作品和艺术家的关键词进行搜索找到你要的作品运输上,在北京地区(五环以内)的采取免运输费的方式,提供包装、运输、悬挂等服务,北京以外的运输则是有偿包装、运输服务。关于售后的退换货服务,小店则提供三天内无条件退换货服务(一前提是作品没有任何损坏的情况,只要客户承担两次运输的要用)。
在对于实体店开设的必要性方面,经理王环说到:“无论是对咖啡豆的把关还是对背景音乐的挑选,我们将从细节起体现‘品质’二字”。这将把小店与园区中普通咖啡厅区别开来,面向更有效的消费群。”小店的咖啡厅舒适亲切的环境营造出自著名建筑师仲松之手,整体设计力求简约,)降客人的注意力引向所展示的作品。
这正是Hi小店想要达到的气氛效果,当人们意识不到周围艺术品的崇高神秘和高不可攀的地位的时候,就是心理上情感接近和建立交流的时候,也是艺术产生的初衷。潜移默化中艺术融入我们的生活,公共教育也不是那么的高高在上,教育甚至被替换成了感染或感受更为贴切。
这只是探索的开端,在艺术品线上交易这个份额相对小、业务模式还不成熟的细分市场中,参与方都在不断完善在线艺术品交易平台的功能,对购买者的购买习阁也在认知过程中。
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