何炬星：重新为当代艺术定价

当严谨的资本预算碰见盈利前景并不靠谱的当代艺术投资，这样的结合是否前途光明？民生银行在试图用实际行动说明，它会成为首吃螃蟹者。从2007年作为首家金融机构推出“艺术品投资计划1号产品”，到2010年4月成立国内目前最大的民营美术馆民生现代美术馆，一系列的资本运作正在介入争议不断的当代艺术市场。

按民生银行品牌管理部总经理何炬星的话来说：“建立中国当代艺术语言体系，有助于当代艺术的价值重建。”这背后的逻辑被艺术界怀疑有两重含义，一是通过成立美术馆张罗民生银行的艺术品收藏地图；二是用资本的话语权影响艺术品的定价，从而对民生银行的艺术投资起到积极作用。

日前新成立的民生现代美术馆的开幕展览《中国当代艺术三十年》，却没有一件国外收藏的重要中国当代艺术作品。它试图重新划分当代艺术的发展框架，这就似乎在向传统的学理界表明，用价格标准重塑艺术价值，并非不可能。　　

第一财经日报：作为金融人士，你对当代艺术产业是如何理解的？怎么评断它们的价值？

何炬星：中国当代艺术的产业，它存在的社会历史是合乎逻辑的。现阶段由于当代艺术本土文化身份没有被确立，所以借用符合国际化语言的艺术形态，但我看仍很难在短时期内确立自己的文化身份。我们成立民生现代美术馆，从某种程度上也是建立中国当代艺术语言体系。关注在微观探寻和个性突破领域的当代艺术家，将是我们在未来工作中相当具有价值的一部分。

日报：从2007年开始，民生银行就在艺术市场逐步走了多步棋，包括成立首只艺术基金，建立首个由银行投资的美术馆，原因是什么？

何炬星：原因主要有四个。民生银行本身是个民营企业，它的创造体系更加自由，所以更加关注先锋，当代艺术便是先锋的典型。其次，从国外金融业的经验来看，金融和艺术的合作，应该合作得更长远些。而建立当代艺术的解释权和价值评判标准，也是我们看重的。此外，企业领导者的文化情结，也在其中起了巨大作用。

日报：民生银行养护美术馆的费用如何？民生“艺术品投资计划”的投资发展情况如何？

何炬星：根据项目的不同，每年的投资是以保障为前提进行的资金配置。具体来说，应该是年利润的1%左右。拿去年来说，去年民生银行的利润100个亿左右，我们拿出最多不超过1个亿的资金，用以养护这个美术馆。我们的艺术基金两年期的“民生壹号”已经收底，投资收益率达到25%，按年化收益率来看，有12.5%。“民生贰号”已经从今年1月就开始募集，情况也非常好。

日报：国内外媒体评论说，中国大部分重要的当代艺术作品都在国外收藏家手里，你怎么看？

何炬星：完整的当代艺术成果一定是在中国国内。这次展览没有从国外借一件展品，西方收藏的中国当代艺术品只是关于政治符号的一部分。如果把中国当代艺术比做一棵完整的大白菜的话，不论是希克、尤伦斯还是萨奇，毫无疑问他们拥有的只是合他们口味的其中一片叶子，这棵大白菜的根和心还在中国。

日报：成立美术馆，是否对于自身艺术品投资起到积极作用？

何炬星：投资和收藏是两回事，截至目前，民生银行并没有直接购买一件艺术品。民生艺术基金是国内艺术产品金融化的首创，也是中国艺术市场的一项首创。当时的背景是因为中国经济发展起来了，很多企业对艺术品的收藏有点战战兢兢，他们虽然拥有财富却没有时间去辨真伪，他们介入收藏首先是考虑投资。我们推出艺术基金就是把艺术产品标准化了，帮助他们解决了这个问题。今后这类产品将成为我们银行正常的业务。我们已经积累了一整套完整的方法和经验。现在有些别的银行比着学，其实他们还没有摸到门道。

日报：民生银行对未来艺术品投资的计划有哪些？

何炬星：我们的民生现代美术馆在未来3年集中梳理三个主要话题，用3个最重要的展览集中呈现。今年是中国当代艺术30年，明年是中国影像30年，再后年是多媒体装置及雕塑30年。这种学术上的研究将重新整理当代艺术各方面的具体脉络。