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一个城市真正能体现其文化特质的并不一定是国家大剧院、国家美术馆，真正奠定一个城市文化特质的往往是一些小型的文化场所，正是密如蛛网的小文化场所，构成了一个城市的文化多样性、灵活性。在北京，小剧场、小书场、相声俱乐部以及各种酒吧，LIVEHOUSE演出场所构成了北京丰富多彩的文化气质，而它们也是潮流文化的培养基地，无论是对于创作者还是接受者而言皆是如此。
在北京，有一家名叫愚公移山的现场音乐演出场所。它被称为北京LIVEHOUSE的老字号，从2005年起愚公移山每年都是最受欢迎的现场音乐演出场所。而愚公移山原本是一家台球厅，是吕志强2005年接手后才开始主营现场音乐的。
吕志强的外号叫狗子，亲近熟悉的朋友都这么叫他。吕志强与不少摇滚人走过一样的道路。吕志强1985年到1989年间还是一个跳霹雳舞的，而且曾获过北京大赛双人组冠军。之后，他也组过乐队，这支名叫“三八”的乐队是一支重金属乐队。1995年到1999年间，吕志强去了欧洲，主要生活在柏林，而这个时候是柏林音乐的黄金时代。
吕志强在柏林恶补了一段时间音乐。他经常周末租一批CD回去听，这要比买CD便宜，他也会去各种酒吧看演出。他曾去了一家专门放哥特音乐的夜店，500多人全穿黑衣，在几乎没有光的黑暗房间，听大功率播放的又黑又猛的哥特音乐起舞。他也参加过48小时不间断的跳舞活动，活动地点是一个废弃的飞机库，跳累了就在外面草坪上睡一会儿。吕志强说，那一时间，柏林的音乐太丰富了，无论是周末，还是周一，无论是音乐节，还是小酒吧，甚至是废旧楼房里最简陋的现场演出都很好玩。
2003年，吕志强回国之后开了第一个酒吧，位置靠近北大东门、清华西门，名叫陆尚。这个面积只有75平方米的酒吧吸引了不少乐队，既为窦唯这样的大牌，也为贫穷低龄的朋克群体提供演出场所。他把每周一定为朋克之夜，每到这时，店里都是人，街上也有上百人，但朋克乐迷都太穷根本买不起酒吧里的酒水，于是，周边小卖店的生意很火，而吕志强则没有什么收入。
吕志强后来从朋友那儿接手了工体一家台球厅，叫愚公移山。吕志强保留了名字，但却改成了LIVEHOUSE，这让当时十分喜欢在这儿打台球的汪峰、老狼、黄晓茂、龙隆等音乐人没地打球了，但这一转向却为北京带来了新的文化氛围。
2005年初，愚公移山举办了两场演出，一个是来自国外的“国际噪音阴谋”的演出，另一个是张楚复出演出，两场演出都挤进600多人，而门外还有好几百人进不去。工体愚公移山只经营了两年，场地就被拆了。2007年，吕志强从朋友手中接手了位于段祺瑞府的一家夜店，还叫愚公移山。
新店面积有700多平方米，比旧店大很多，吕志强资金上有些问题，但是常年在愚公移山玩的朋友们却以一种很好玩的方式入股。朋友们觉得反正也要找一个地方玩，不如大家一齐参股，自己也是店里的股东，于是，吕志强有了20多个股东，最少的三个外国人占1%股份，最多的一个人占7%股份。
做LIVEHOUSE其实是件自己快乐，但利润很薄的生意，与许多小剧场、小相声俱乐部一样，理想主义色彩要高于现实利益，但北京偏偏就有这么多人喜欢这种挺理想主义的生意。
吕志强的经营追求一种平衡，既要有好的演出吸引人，又不能太贵，毕竟来看演出的人大多是文艺青年和一些摇滚乐迷，收入有限。但是演出不挣钱，自己的店也经营不下去。所以，吕志强采取了一种踏实、均衡的经营方针。
在北京，有三家LIVEHOUSE的场所，糖果星光现场能容纳1500人，但它只是出租场地，而MAO则要小很多，而且，主要经营朋克音乐及一些重型音乐，乐迷年龄也要小一些。吕志强的定位是经营广泛，既有摇滚，也有电子舞曲，既有民谣，也有小文艺演出。同时，愚公移山还接受许多外国使馆安排的乐队演出，再加上一些唱片公司在这里的演出，愚公移山一年能举办200多场演出，其中，内地占50%，外国及港台占50%。
当一年能做200多场演出时，愚公移山已经是国内最成功的LIVEHOUSE了，而50%是海外项目，也使愚公移山成为欧美乐坛小乐队来中国演出的首选场地。
吕志强做到这点并不容易，他每天都要接收大量演出信息，每天都要听大量音乐，然后要做很精准的选择。因为愚公移山只能容纳700至800人，至少要卖500张门票才能平本。而且，这几年，成本不断上升，比如房租、比如人工、比如酒水，再加上更新音响设备的投入，愚公移山到现在都只是持平。
但是愚公移山的服务却不能降低，目前，他们的宣传品由德国公司设计，网站由荷兰人维护，而愚公移山还要跟全球演出经纪人及各国使馆文化处保持密切联系，而这一团队加上吕志强也就只有七八个人。
吕志强说，自己也冲动过，比如，为了AIR演出投入了100万元，结果亏了20多万元，做Us3也赔了不少，但也没办法，实在是自己喜欢。
愚公移山有不少成功的案例，一场蒙古呼麦音乐的演出，周一卖了800多张票；杭盖等一批新乐队是在这里被大家接受的；“宠物同谋”第一次在这儿演出只有4个观众，但吕志强一直为其提供演出机会，最终成为成功的另类组合。
去年，吕志强找来了网上的红人DJ石头，这位操着“川普”及“四川英语”的网络红人让愚公移山挤入了近千人，一下成了一个充满争议的演出，而糖蒜的怀旧歌舞厅也一直在愚公移山演出。
吕志强也搞不清楚是音乐的多元化吸引这么多乐迷，还是愚公移山的经营培养了这些新乐迷。吕志强认为，现在的音乐环境越来越好，各种音乐节、各个酒吧、LIVEHOUSE场所吸引也培养了新一代乐迷，当然影响他们的还有网络。
吕志强说，当时办陆尚，我们有200到300名基础乐迷，工体愚公移山有2000人左右，而现在则有5000到6000人左右，这也反映了一种良性增长。多元的需求促进愚公移山多元化的演出选择，而多元的演出项目也会有更多乐迷的喜欢，这时，愚公移山真的成为北京新文化消费中的一个老字号。
吕志强一直有柏林情结，他认为北京的音乐环境、音乐气氛仍然有很大的上升空间。他说，就LIVEHOUSE而言，竞争的关键是要有各自的优势，北京的LIVEHOUSE还应该有不同规模的，比如，50人左右的场地、200人左右的，再有就是1000人左右的。
吕志强觉得，就应该像柏林一样，天天都有不同的音乐演出，而且每个店，乃至每个厅的音乐都各不一样。音乐演出的多元、丰富，只有真正达到一定量才能构成一个城市的文化特质，乃至构成年轻人的生活方式。不过，目前愚公移山仍然是独一份的，愚公移山要比其它LIVEHOUSE拥有更多更好的项目。仅在4月，愚公移山就安排了16场演出20日是朋克鼻祖雷蒙斯乐队唯一在世成员自组乐队的演出，而21日则是日本DJ团体HIFANA的演出，而他们的VJ将带来令人惊艳的视觉冲击。D073
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