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文化企业应抓住机遇构建新型盈利模式

艺术中国 | 时间: 2014-03-02 15:26:51 | 文章来源: 中国文化报

从四个方向突破发展桎梏

当前,我国大多数文化企业规模较小,生产技术落后,缺乏核心竞争力,抗风险能力弱,导致行业无序竞争渐趋恶性。在我国文化创意产业亟待结构调整和政策完善的关键时期,文化企业应如何突破现有桎梏?笔者认为应从以下4个方面着手解决企业发展遇到的难题。

一 从知识产权价值导向出发,文化企业应强化版权保护意识,明确版权即创意的核心价值,补足版权保护的意识短板。在此基础上,深度挖掘产品高附加值,保护文化企业核心利益,积极推动和活跃版权交易,在相关衍生产品收益、特许经营收益和增值收益运作中实现版权收益。推动版权创意与资本市场的合作,实现版权软资本价值的流通和抵押,最终促成“创意创作是根,运作运用是神,无形资产是本,知识产权是魂”的成熟文化创意产业版权格局。

二 从产融结合(即产业资本与金融资本融合)的路径导向出发,有效的产融结合可以通过资本配置对未来的文化创意产业产生极为重要的影响。借助文化精品的开发和优质品牌的打造,文化企业应积极探索产业与资本的融合路径,如推动版权质押融资、权益资本的投资模式等,实现左手做企业,右手做资金,推动产业资本和金融资本的相互转化。

三 从产业布局和主体培育导向出发,中小微文化企业应主动谋求集群发展和抱团取暖。在市场链和价值链中合理分布,聚力成长共赢,提高抵御风险能力。文化企业间并购联合将成为一种常态,比如2013年文化创意产业发生50多起大的企业并购,构建形成了一批有影响、有品牌、有竞争力的企业或企业集团。有实力或战略视野的文化企业应以资本、资源、人才、技术等为纽带,实施跨地区、跨行业、跨所有制兼并重组,打造一批具有较强国际竞争力的“文化航母”。

四 从国家宏观政策导向出发,文化企业应充分利用产业融合带来的外部扶持,与重点产业深度融合。积极开拓新的市场领域,向新型、高端服务业目标转型;在文化创意产业规模化、集聚化调整战略下,产业内部的优化整合势在必行,能否尽快抢占行业高点,明确差异化的文化创意产品定位,并以此为基础提升企业核心竞争力,是文化企业未来存亡的关键所在。

综上所述,我国文化创意产业的真正发达,需要充分释放国人的创造力,需要我们的业界官员、企业家和从业人士更多创造良好的文化创意产业政策环境和发展氛围。围绕企业核心竞争力,嵌入更多的文化元素,实施产品结构转型升级,健全版权保护机制,谋求产业融合和资本融合,是文化企业应对未来新一轮挑战的必由之路。

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