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从"朕知道了"看博物馆的经营之道

艺术中国 | 时间: 2013-07-10 09:57:25 | 文章来源: 华声在线

 

台北故宫博物院近日推出一款“朕知道了”纸胶带——康熙皇帝真迹与纸胶带结合的复制品。台北“故宫”的网络商城表示,纸胶带目前有五款,内有三卷,其中以“朕知道了”楷书纸胶带询问度最高,不仅台湾观光客喜欢,连大陆客也抢着买。

“朕知道了”,是台北故宫博物院的经营理念和经营方式的创新,其妙在于,把现代的网上销售与自身经营的结合,把文化传播与自身经营的结合。同时,台北故宫博物院清晰、坚定的文化责任感更难能可贵。对于网友希望推出“贱人就是矫情”、“本宫乏了”、“跪安吧”等创意纸胶带,他们回应,文创商品以台北故宫典藏的物品为主,婉拒了戏剧流行语的掺和。

国民党赴台之后的20年中,形成了以台北故宫博物院为龙头的博物馆群,台北故宫博物院几乎是所有人到台湾必访的文化重镇。台湾的博物馆事业起步不算早,但发展迅速,具有鲜明的特色。其积累的经验,其注重经营的理念,是必须重视的方面。其中,充分挖掘博物馆的商业价值,着眼于发展博物馆相关文化产业,以及探索尝试多种组织经营方式,就是很重要的内容。

由台北故宫博物院此举,不由想到大陆的博物馆建设问题。目前我国已进入博物馆数量快速发展时期,根据2011年底的统计,中国共有各类博物馆3589家,其中免费开放博物馆数就有1804家,其绝大多数是各级政府主办的区域性博物馆。与此同时,博物馆在类型、形态上更趋多样化。从长久居于社会生活边缘到现今快速大量跃进公众视野,博物馆越来越受到官方和民间的重视,无疑是件喜事和善事。

但是,目前我国博物馆发展却面临运营资金不足的共同问题。这便形成了一个尴尬的现实悖论——一方面平均三天多就增加一座博物馆,另一方面已建成的大量博物馆生存堪忧。据去年报道,山西省的晋城博物馆两年多处于闭馆状态,八路军太行纪念馆很难招到专业人才。而在一些县级博物馆,由于资金不到位,博物馆安防和展厅条件都达不到,罕有免费开放,看管好库房里的文物便成为首要任务。

博物馆从免费开放到后期运营,都要投入大量资金,经费始终是制约博物馆可持续发展的一个关键因素。同时人才缺乏也大大限制了博物馆发展,而人才缺乏问题很大程度上也是资金不足在人才投入上的表现。我国的博物馆工作,虽然体面但是薪水却偏低,大学毕业生获得的专业回报不仅与其所受教育不对等,而且更难以支付城市高昂的各种生活成本。

我国博物馆建设资金很少来源于个人,大部分是由国家财政、地方财政划拨的,也有少部分由于拥有较好的旅游资源,通过创收来发展自身。虽说博物馆具有公益性,但运营经费一味依赖政府支持,无疑很不明智,也很不现实,更与国外博物馆建设之优长相去甚远。

博物馆的免票后时代,如何“以文养文”,开发附加产品,如何平衡好公益和经营的关系,如何打出自身文化品牌,都需博物馆深入思考和不断创新。特别是,如何利用各种方式盘活展品资源,收到文博资源的经济效益,更应该成为大多数博物馆在经营中需要考虑的问题。“朕知道了”的启示至少有一,就是通过提供普通人消费得起的产品,让博物馆商业活动与社会发展和公众需要更加接近,让博物馆在商业活动中更好打造和展示自身文化品牌。

在国外,在政府支持和社会力量之外,博物馆的文化经营活动创造的经济收入也不可小觑。美国大部分博物馆,不论公立私立,自营商店和会员制都很有特色。不过,国外博物馆开发售卖的产品,一般都享受免税待遇,既独特又便宜,且市面上买不到。国家政策的特殊照顾保障了其良好的经营。相较国外,在制度框架完善和整体经营理念上,我国博物馆建设还有很多事情要做。

作为文化产品,博物馆建设对于文化遗产的保护和传承、丰富和提升民众文化生活,具有重要价值和作用。更加关注其运行,更加注重其经营,才能真正、更好发挥其应有功能,博物馆“热热闹闹建设,冷冷清清运营”的局面方能从根本上改观。

 

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