| 高古轩画廊在近日宣布，他们将于本月在里约热内卢开放一个临时的展览空间；于下个月在布歇尔机场（巴黎附近一个专门为私人飞机提供服务的机场）剪彩由Jean Nouvel为他们设计的新空间。这将是跨越了4个大洲的“高古轩帝国”的第12、13间画廊，这样的商业模式是史无前例的。从1975年在洛杉矶的一个天井中售卖明信片开始，高古轩能够有今天的成就实在是一个令人震惊的发展历程。“我们的画廊在世界各地都开起了分店，因为这能更好地为我们的艺术家服务，”画廊创始人拉里·高古轩（Larry Gagosian）说。“很显然艺术市场在过去数年中也变得更加全球化了。我们可以从在全球广泛扩展的博物馆和艺博会中看出端倪。没有道理像我们这样的画廊不能从这一趋势中分得一杯羹。”
拉里·高古轩（Larry Gagosian）与理查德·塞拉（Richard Serra）
据《The Art Newspaper》的统计显示，高古轩永久展厅的总面积超过了1.42万平方米（这不包括其在莫斯科以及在里约热内卢设立的临时展览空间），“足迹”到达了洛杉矶、纽约、伦敦、罗马、雅典、巴黎、日内瓦以及香港八个城市。这样的总面积比泰特现代美术馆的展览面积（包括其正在修建的扩张地区以及The Tanks在内）——1.35万平方米还要大。尽管有报道称传统的画廊模式正处于衰退期，但高古轩的绝对规模却表明了艺术交易仍然依赖于砖瓦白墙，而顾客们也仍然喜欢这种实实在在的感觉。
这些房产一共花费了多少钱？高古轩画廊拥有其位于纽约西24号大街上占地2.5万平方英尺的空间，这是拉里·高古轩（Larry Gagosian）在1999年时以575万美元的价格买进的，而产权专家估计现在这块地能值约6500万美元。另一方面，其余11间画廊每年至少需要花费114万美元的租金——这些估算结果是以媒体调查以及一批地产经纪的观点为基础的，它没有考虑进拉里·高古轩（Larry Gagosian）的“谈判技能”（他表示这一估算结果高出了约“30%到50%”）。
经济学家Don Thompson估计高古轩画廊在全球范围内雇用了超过150名员工，而该画廊每年的销售额约为11亿美元——或者说是每星期2000万美元。因此大概估计——尽管还有其它的杂项费用以及委托费——高古轩画廊在一个星期内赚到的钱几乎是其每年房产成本的两倍。
高古轩画廊在里约热内卢的临时空间是一个大型仓库，它的首展将与ArtRio（9.12-16）共同推出一场雕塑展。各大艺博会的扩张成为了高古轩画廊扩张的主要因素之一；在1970年时只有三场重要的艺博会，发展到2005年是68场，而到2011年就增加到了189场。“许多画廊的年销售额有60至70%都是通过艺博会实现的；而那需要更多的人力、更多的艺术家以及更多的钱，”Don Thompson说。经营这样一个“帝国”的花费有可能导致一个高压的销售环境，从而对其给艺术创作带来的影响提出质疑。对此拉里·高古轩（Larry Gagosian）则表示：“我不能想象会有正儿八经的画廊因为要支付画廊的杂项费用于是让它代理的艺术家创作更多的作品。反正我们是不会的。画廊盈利能力的增长比画廊规模的扩张更快。”
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