| 问：常驻北京吗？ 答：基本上两星期在北京，两星期在韩国。
问：您说过要通过这个画廊建立一种亚洲与国际崭新的对话方式，请问这种崭新的对话方式指的是什么？ 答：就是通过展览的方式，与各大美术馆建立合作，或者在这个画廊里办全世界范围内的展览，得到广泛意义上的交流。
问：是因为亚洲的艺术状态是还处于边缘状态吗？
答：对，亚洲国际贸易在世界占38-40%左右，但文化还没到5%；但是单靠我们一个画廊不够，还需要中国本土的画廊出来，还要有日本的画廊。这可能需要十年时间，许多画廊没有作为国际画廊应有的操作经验，我感觉到阿拉里奥北京画廊对中国美术界的影响会比较多，然后我们可以互相合作，我们提供国际经验，让中国本土画廊出来。 问：那您有没有了解国内哪家画廊可能与您合作，或者您觉得如果合作需要的条件是哪些？ 答：到现在还没有，文化的建设是需要很长的时间，很多国际画廊与美术操作的经验他们没有，现在一些中国人很有钱，他们建了很多美术馆，但是里面没有可供收藏的作品。 问：中国当代艺术也有很多人收藏，比如希克，尤伦斯等。 答：这不是国际性的收藏，只是私人性质的，很多人不清楚国际艺术市场与画廊运作的系统。 问：您指的是Tate, MOMA这类的美术馆收藏？ 答：对，金昌一（Ci Kim）是世界上著名的收藏家，有三十年的经验，他感觉没有地方放他的收藏的作品，所以开了个画廊，然后做展览，让人们来看他收藏的作品，可是做展览又很花钱，所以我们准备在韩国做个美术馆，这个是需要向文化部报告，美术馆里的作品不能买卖，这绝不是赢利性质。然后我们会与国际上的美术馆建立联系，比如英国的萨奇画廊（Saatchi Gallery），通过他们来收藏达明·赫斯特(Damien Hirst)的作品，同时国际上最好的美术馆通过我们来收藏作品。目前我们也签了亚洲的艺术家，比如这个展览里的艺术家，全世界十五个到二十个最好的画廊可以通过我们来收藏他们的作品，我们可以作为一个亚洲的窗口与国际画廊产生对话。 问：你们来到北京开画廊是因为最近当代中国艺术看起来比较火吗？ 答：都有。亚洲的位置上来看韩国最有利，但从整个世界来看，不是韩国，而是中国，北京是亚洲的首都。韩国阿拉里奥画廊到汉城一个半小时就到了，如果再在那么近的汉城建一个画廊很没有意义，于是就选择了来北京开画廊。 问：在文化的发展上有其它的计划吗，除了单纯的开画廊？ 答：可能会与中央美院合作，比如开会议或者办讲座，请国际最有名的策展人来跟研究生讲课。然后每年做一两次国际或者亚洲性的会议。 问：谈谈这次展览与参展艺术家。 答：很多人以为阿拉里奥来北京是来赚钱的，其实不是，因为国际上其实没有真正的中国美术市场，首先，中国法律对于外来画廊的税太高是35%，应该改变这种政策，这次我们做了独立的投资公司时发现的了这个和很多地方都不合理。第二，现在与他们一样大的英国YBA（Young British Artist）都是88，89年毕业开始创作，但为什么他们与达明赫斯特这批人在国际上的位置差太多，某些方面因为中国没有真正的商业性的画廊为他们操作，今天从艺术家买他的作品，明天拿到香港博览会去卖。全世界最大的收藏家都是画廊老板，比如德国的一个比萨奇还重要的Michael Werner画廊，独家代理很多著名的艺术家，这也使他们的位置很重要，刚才提到的经验与系统，就是指这个。还比如我们通过意大利一个著名画廊Bernier/Eliades做严培明的个展，这个画廊在法国、意大利、西班牙都开有画廊。 问：为什么这么多重要画廊没看中亚洲市场？ 答：操作的不规范，一个艺术家给的作品无数个画廊。一般来说最好的艺术家一年代表作是五到八张作品，而中国的艺术家一年三十到五十件作品。 问：那您代理这些艺术家不担心吗？如何良性发展？ 答：也担心，他们现在知道了。并且很多是十多年的朋友。对中国了解十年了，从94年开始了解。 问：为什么对中国感兴趣？ 尹：它是最后的社会主义国家，我要看他。因为对亚洲文化感兴趣，1994-1996年我呆在中国，在中央美院美学美术史，我在韩国学的也是艺术学，也就是美学与美术史的结合，然后在印度呆了三年，1999-2001，学印度美术史，去印度因为跟中国一样是人类文明的两个发源地。然后去了欧洲呆了二年，是德国和法国。到今年六月份为止我在阿拉里奥画廊做了一年半的顾问。其实我真正做的事在汉城，我有个自己独立的空间叫Loop Alternative Space,是非营利的。这种空间也很重要，美术馆是为了一般的大众，画廊是赢利，而loop的目标很简单，我不要大众，我也不要收藏家，就是为艺术，为专家、策展人，做最有实验性的事情，我不管大众与美术品市场。我可以说Loop是亚洲最著名的非营利机构，中国大部分策展人来这边看过，它是从99年开始。Loop不象一般的画廊是利用艺术家赚钱，或者利用这种“空间”来赚钱。一般人是做不了非营利空间，他们根本不了解如何区别，做的事情做的与非是没有关系的，也许只知道这种，但分不清它的功能。产生的效果是不一样。国际上看他们也会觉得很奇怪，因为他们不了解非营利和为什么做非营利，很多人没分清它们的区别。其实非营利空间在1970年代美国政府开始做，70年代美国的人口的35%是黑人，黄人，不是白人，并且移民太多，当时小数民族与白人的冲突很大，美国政府考虑采取一些政策来平衡它，于是就给少数民族机会，比如赞助少数民族少数人文化的机会，这是一个出发点，是反对白人占领文化。但国内亚洲情况是不一样的，我们不仅对欧美主流文化的反对，自己也有学院派，我们也要反对，要反对两个地方，不象欧美只反对一个主流，所以我们的情况比较复杂。2004年我做国际非营利空间的讨论会在韩国，在中国好几个空间，上海比翼负责人和皮力等人都来了，全世界有60个空间的人都来过。现在中国很难有非营利机构，所以还不是独立的，靠外面的。我们做Loop空间，政府一定要给钱，可我不愿意要，我自己出钱，自己赚，我自己投资出钱让专家来讨论。我现在工资还算高，我做阿拉里奥艺术顾问，还有一个最大的游戏公司等几个企业的艺术顾问，并且还是一个大学的老师，但今年九月份我全部辞掉了，然后这些钱全投在loop里。 问：您以后如何发展？ 答：我是loop的策展人，这个画廊是法人代表与总监，两方面发展没有大的冲突。 问：这次参展艺术家的作品怎么都这么大？ 答：因为我们不希望一般的画廊或收藏家买它，而把作品收藏定位放在国际重量级的美术馆。 问：有没可能收藏中国的装置作品或新媒体作品比如录像等，而不纯粹是架上的或者雕塑？ 答：有，并且我也在找中国年轻艺术家与请策展人来做这方面的展览。三月份在第二展厅会做一些新媒体的展览。三月份是尹门多夫展览，第二与三展厅还没有时间去安排。我想最好是请年轻策展人来一起做。 |
