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为什么到中国？
Esslinger：我认为中国人很友好。会非常频繁，通常一年来8次。
过来中国都做些什么呢？此次来中国的目的是什么?
Esslinger：基本做商务相关的往来，参加一些设计活动，在会展做演讲，开会。青蛙公司活动，上海是比较重要的活动地点。此次与德稻工作室，共同开展设计方面的工作，昨天还谈到了工作室建设方面的事。本杰明是国外设计师的主要负责人。
德稻是怎样的工作室？
Esslinger：是很酷的工作室。
您在德稻工作室扮演什么角色呢？
Esslinger：我是老板。涉及工作室设计教育方面。我认为设计不仅是跟审美、美学相关的，还要顾及到商业、技术、社会 生态、战略性的合作等。此次与德稻合作的设计工作室招生对象主要针对有设计学位，及有设计经验的人。
为什么来中国开设计学院？
Esslinger：中国有机遇。我年纪一把了，设计过上千种产品，现在想做些不一样的事情，想把高质量的设计带给中国，涉及商业、文化。中国应该有自己特色的设计，而不仅仅是些廉价的设计，或者去买欧美的设计产品。 中国也应有积极的，高质量的，原创性的设计。现在的设计界在世界范围内对于艺术关注的过多，而不关注人性化，人文的设计。我们需要创新性的设计，让年轻的设计师，经过教育之后，改善人们生活。
我认为现在我们生活中的问题很多，包括生态、污染，产品泛滥等情况。老一代设计师大都不会改变原有的设计理念，但新的设计师可以教育。我跟德稻接触，起初他只是邀请我来中国做教育。但我来中国，是想做不一样的事情。德稻听取了我的想法，双方达成了共识。
这个工作室是把自己的经历进行传授？还是结合中国现状进行创新性教育？
Esslinger：这是我要考虑的下一步问题。过去的工业设计，是工匠转变为工业设计师，图形设计的转变成图形设计师，木匠转变成材料方面的设计师，但都是比较单一层面的。我强调的是战略设计，强调的是人们体验，感觉。比如电脑不仅仅是软件的操作应用，我会去为电脑量身定制独一无二的东西。当年青蛙公司去苹果的时候就是这样做的，结合青蛙和苹果的经验，我会把这种理念带到中国，带到这个研究学院，做这些东西。
您认为现在中国的设计处在什么样的层面？
Esslinger：挺低的，中国部分家具设计还是可以。中国产品行业太多，但高科技产品很少。
您会给目前低设计水平的中国带来改变吗？会带给中国设计师怎样的创新想法？
Esslinger：不仅是中国，美国设计水平也不怎样。设计现在在全世界范围内是一个危机时代，因为我们过于关注审美，而对人文人性化设计关注的太少。要做的工作很多，大家还需要非常努力的去做，去钻研。
您所指的人文人性化设计是怎样的设计？
Esslinger：不是特指工业设计，指设计总体，包括媒体设计、环境设计等一些其他的设计行业，我认为产品应该更智能化，体积小、精巧、使用寿命长等。比如我们工作室，用内置玻璃墙，透明的，环保，不需任何隐藏秘密。
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