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徐刚：重庆今天广告有限公司总经理/执行董事。
1．重庆广告总量突破百亿；分流突显，“软件”占比剧增
据悉，2009年重庆GDP总量超过6500亿，广告总量33亿，占比0.5%。与08年持平，呈连续多年停滞的状态。但据笔者估计，09广告总量实际接近50亿。其原因主要是业界多年争论的统计口径问题。广告占比GDP0.8%左右，应更精确一些。全国的实际情况也是如此。
重庆GDP2009年实际增长14.9%，2010年初定为13%，较稳健。按此年均递增，至2015年就将达1.36万亿。广告总量仍按占比0.8%算，就将突破百亿。
总量的分配可能是一个更有价值的话题。传统广告概念下，除电视、广播、杂志的增长尚可让业者放心外，报纸、户外广告堪优。而网络媒体、移动媒体（手机等）和一些分众媒体是绝对赢家。而植入式、公关、互动、活动、会展式推广，以及策划、创意、设计等推广中的软件，更是赢家中的赢家。这是一个高速增长的10年，还是一个分流的10年，更是一个“软”胜于“硬”的10年。这种软硬比例的转变，这10年仅仅是一个开头。
2．西三角进入边界模糊的“后广告”时代
重庆、成都、西安三角互动的格局，在未来10年将会成为中国经济第四极的龙头。在营销推广领域，将会呈现与珠三角、长三角、京津冀发达地区近似的“后广告”状态。
在传播方式上，一方面是传统媒体的衰落、分化和新兴媒体的繁盛，以及媒体的细分。媒体将呈现出非媒体、非广告的深刻变化。另一方面，是传统广告内容、形式，在社会转型和消费市场转型的大背景下，也将呈现出非广告的面目。
在推广职能上，广告公司、媒体代理商、制作公司、设计公司、广告主的角色定位即有更加精准的一面，也有相互跨界的一面。甚至非上述推广的传统角色，营销公司、媒体、管理咨询机构、产品开发、设计单位等，以及新出现的活动、公关、展示等推广机构，也在加入推广的各个环节，影响着推广的决策与实施。
我们将进入一个有着更多更精细的专业分工、有着更多更好的推广资源的10年，也同时将进入一个跨界的、职能竞争的、甚至无所适从的纠结10年。
如何整合，或许是一个技术层面的问题。谁来整合，则是一个营销推广的“政治”问题。这是“后广告”时代最具挑战性的课题。
3．重庆正式进入品牌时代，区域品牌异军突起
如果说过去10年，品牌化仅仅是制造业、日用消费品、服务业中的一些佼佼者的自选动作。那么，未来10年，为制造业终端产品服务的配套业、规模化的服务业、公营机构和公共产品，不管它是终端还是中端，只要是还像个样子的产品、服务、企业、机构，都将视品牌化为规定动作。
过去10年中关于“什么是品牌”的多版本诠释，现在开始趋于一致；品牌是由需方、市场、消费者说了算，而不是自以为是。关于“怎么做品牌”，开始知道：硬件是基础，急不得，要像柳传志说的那样，“撒一把士，夯实了，再撒一把土”。甚至知道：软件常常更重要，是魂；市场对软件的认识越多，品牌的价值越高。
未来10年，重庆和西部的城市化进程和服务业的发展将进入快车道。一些行销半径止于同城或区域的服务业，如城市公交、公园、商场、娱乐设施、文化设施、医疗机构、地方金融业等，将进入品牌的行业。一些旨在满足地方消费习惯、消费文化的产品和服务业，如烟酒、调味品、风味食品、特色工艺品、餐饮、短时度假景区等，也将进入品牌行业。随着城市影响力的扩大和交通的更加便捷，将走出重庆进入西南，但也将因为文化的影响力而止于西南。区别于全球品牌、国际品牌、全国品牌，它们叫做区域品牌。
品牌化对未来10年的推广业者，是一个内涵掘进的市场。区域品牌，则是一个外延扩展的市场。房地产，是过去10年我们见到的最大蛋糕；而未来，它会逐渐缩小。
4．国际4A进入重庆、进入西部
品牌化的进程，将会使一些立足重庆和西部，做全国品牌的企业，在数量和质量上产生跃变。这是国际4A进入的决定性原因。过去10年他们一直想进入，苦于市场容量的不足，更由于品牌观念上合作双方的巨大差异。
现在不同了。
国际4A进入的结果，应该不会有大的悬念。一方面，将从本土公司手中拿走这类客户，掐灭本土公司从高端服务这类客户的希望。另一方面，也将在品牌观念和作业上影响本土业者，从而为自己制造挑战者。就像过去10年在广东出现的同样情形。
5．规模化的本土公司学习“后广告”的时代
西部和重庆的全面服务广告代理商，还没来得及学会《广告狂人》式的传统广告模式，广告业就进入“后广告”时代了。“后广告”不仅是在传播手段上完全迥异大众媒体为主导的做法，甚至也有别于《整合营销传播》的一些观念和作业。而是在营销、策略、创意、制作、传播的全环节上，运用非广告的观念和办法，达到或超越传统广告的作用。
一些过去10年中从事策划、创意、设计的广告公司、设计公司瘦身了，转型为在营销传播某环节上卓有特色的公司或工作室。另一些则消失了。少数公司进入“后广告”的全面代理服务时代，他们也必须是全面代理服务。4A的原教旨在“后广告”时代也没有错：全面代理的意义不在于做好一两件事（比如“一张画一句话”之类），而在于从头到尾地全程负责，做到一个可以量化的推广效果。只不过不是用传统的方法，而是用非广告或疑似广告之类的方法。
这10年中，这少数成功跃进的公司在艰难地学习“后广告”，但应该活得不错。因为市场比广告代理商进步更快。他们更清楚传统广告的过时，更不愿意花冤枉钱。仍然是过去10年的道理；合格的客户多于合格的代理商。
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