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马修·格尔林谈邦瀚斯新总部和全球调整

艺术中国 | 时间: 2013-11-15 09:32:01 | 文章来源: 艺讯中国

邦瀚斯英国欧洲总裁,马修·格尔林(Matthew Girling)

邦瀚斯近日刚刚为其坐落于伦敦邦德街的全新总部落成揭幕,标志着这家历史悠久的拍卖行掀开了全新的一页。全新总部是在原先总部和拍卖场的地址上改造,由建筑师利夫舒茨·戴维森·桑迪兰斯(Lifschutz Davidson Sandilands)设计。这次总部的翻新无疑是邦瀚斯全球战略调整的开端,这种调整也将体现在其香港和纽约分布中。昨天的“中国艺术”拍卖大获成功,其中“抱月”扁壶瓶拍出了148.25万英镑(237.7万美元),另外一件珍稀玉碗也拍出了不错的120.25万英镑(192.81万美元)。ARTINFO UK就目前瞬息万变的业界挑战采访了CEO马修·格尔林(Matthew Girling)。

在21世纪建造和设计一间拍卖场的最大挑战是什么?

一个非常明显的挑战无疑是我们丰富多样的拍品:绘画,东方艺术品,车辆,珠宝,银器。这就要求必须有一个适应度非常高的环境。我们并不是博物馆——我们无法为某件东西停留在某种状态下六个月那么久。一场拍卖最多一个星期就结束了。并且你还得把一切都做得完美。需要能够让客户走进来,欣赏这些拍品,所以你必须在短时间内为不同类型的拍品都提供完美的环境。

你的买家们的习惯和预期相比于50年前,甚至25年前有改变吗?

说实话,哪怕是20年前,你去到一家拍卖行,那些陈列都非常糟糕。所有东西都堆在一个很小的空间中,要费很大劲才能看到这些拍品。这些年人们都希望来到一家拍卖行,然后在一个精美的环境中观赏拍品。所以是的,人们的期待已经发生了巨大的改变。

你的一些竞争对手已经开设了专门的展出画廊(佳士得的Mayfair和苏富比的Sǀ2)。你觉得这是因为对于呈现的要求而导致的变化吗?

你必须得有画廊式的环境,同时还有良好的拍卖空间。别忘了这些空间除了当做画廊之外,还必须能够容纳来参加拍卖的200,300,甚至400人。要挤得下很多人。

你对目前高速发展的线上拍卖行,比如开设在伦敦的Auctionata,是怎么看的?他们是像邦瀚斯这样实体拍卖行的威胁吗?

并不一定。不知道你有没有在电脑前看过线上拍卖没有?哪怕就一分钟。简直令人昏昏欲睡。完全没有戏剧性,而且卖场的环境也不会出现在屏幕上。对于参加拍卖的人来,它是非常有用的工具,而且某种情况下,将拍品移入线上环境——比如,一场红酒拍卖——是非常明智的选择。但是大部分情况下,拍卖需要是具体的现场环境和线上交易能力的结合,当然,线上交易能力会很方便。

你提到了拍卖中的戏剧性。在我们目前娱乐当先的社会中,你认为这是拍卖行正在着力的点之一吗?

当然!拍卖存在于媒体的环境中,我们对此也特别清醒。你必须保证你的拍卖能在更高的层次有更好的演出。过去我们只考虑拍卖场里面如何吸引观众。现在我们必须考虑如何能吸引更广泛的人群,他们很有可能就在电脑屏幕前观看着拍卖。

所以拍卖师越来越像表演者了?

是的,他们都在镜头前。但毫无疑问的是,在屏幕前的体验远不如现场体验精彩。

对于拍卖来说,为什么伦敦如此重要?

显然是来这里做生意的人群的多样性。全世界的无数人来这里买房置业,享受这里法律系统的保护。这里长期建立的拍卖规则,即拍卖法和拍卖师的可靠性都让他们倍感安全。如果你看看在远东跳出来的这些拍卖行,还有在他们的交易中所呈现出来的不信任......来伦敦参加拍卖使不少买家更为舒适。同时伦敦也已经是欧洲艺术市场的中心很长、很长时间了。

是的毫无疑问,纽约和香港也同样重要,我们在这些地方也有分部。我们在伦敦的建设并不仅限于伦敦。明年我们的纽约画廊将由同一位建筑师进行翻新,他的工作也将会被带到香港的画廊。后者将在明年早些时候完工。

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