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回首2012中国艺术品市场，“调整期”是被业内认识提到的频率最高的词汇，而作为一级市场的画廊业，在“调整期”的氛围下，又常常被以“寒冬”加以修饰，以突出其处境的低迷。有市场分析报告曾指出，中国画廊业年盈利率不足7%，但业内很多人士对此数据并不认可，称如果有5%的画廊的在盈利已经很不错。
步入2013，很多人依旧认为2012年的“寒冬”将会继续在中国的画廊业发酵。果不出所料，新年伊始，号称全球最大画廊的阿拉里奥北京空间曾高调宣称将入驻798开辟新的展览空间，并在酒厂艺术区做了一个华丽的派对后，步入了其同乡阿特塞帝画廊的后路——撤出中国；在著名艺术家方力钧宣布与品画廊解除合作之后，品画廊立马进入倒闭状态；历经5年倾心打造的非营利艺术中心之路后，伊比利亚艺术中心宣布改名为蜂巢当代艺术中心；成立于1997年的北京资深画廊世纪翰墨也从798消失。
“调整期”下的画廊发展路
虽然有画廊关门、撤离、转型，但有些画廊却在这场寒流中逆向生长，杨画廊从原驻地三里屯迁入798，星空间在东风艺术区另造大型第二空间，日本三潴画廊由草场迁入798。在采访中，三潴画廊告诉记者，其实从2009年以后艺术市场一直就处于所谓的“不景气”状态，但这种不景气只是相对06，07年过于火爆的中国市场来说的。优秀的机构终会留下来，并逐步发展，壮大。现在的调整是走向成熟市场的必然过程。
在艺术北京执行总监董梦阳看来，目前画廊业的这种调整，对艺博会的影响并不大，他认为在市场的变化中，有生有灭是非常正常的事情，大家一位去定位“调整”，调整并不见的是坏事。今年收缩30%，明年有可能就返还30%，它本身或许更趋于真正的合理性”。
即使被“寒冬”笼罩，但这并不能影响有持续发展策略画廊的扩张之路。继亦安画廊、偏锋新艺术空间、北京艺门画廊、当代唐人艺术中心拓展香港地区的空间之后，总部位于北京草场地艺术区的“站台·中国”画廊，在2012年也增设了香港项目空间。在站台中国负责人孙宁看来，“香港有很多画廊，但还是有比较少地介绍在国内真正成长起来的中坚力量的艺术家。我们在香港设立新空间，不是说只把它作为一个销售作品的渠道，其实，如当初在798一样，它是一个窗口，是一个项目空间，是一个办公室，是一个能够交流的空间。我们想通过那样一个空间和平台产生对话，用这种方式推介我们的信念。因为香港未来会是亚洲的当代艺术的市场中心，以香港为点是以四两拨千斤的一步棋，在那儿不用费很大的劲全世界各地的走，也会有很多人看到，在那个点上是很重要的。”
2011年巴塞尔艺博会宣布收购香港艺术博览会，2012年香港艺博会VIP预展期间，曾有国内艺术圈人士在微博中吐槽，“没有在香港艺术博览会现场，别说你是混艺术圈的”。巴黎A2Z画廊创办人之一李子薇认为，一个艺博会是否吸引画廊，最主要在于三个方面：客户、服务和宣传。三潴画廊认为，目前中国国内的艺术博览会与国外的相比，硬件都差不多，而服务，会场管理等相关配套服务上国内艺博会还有很多功课需要做。同时他们还表示，目前他们参加艺博会的重心主要在香港，其次在新加坡。
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