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记者：变化之后在VIP和媒体推广上会有更大的投入吗?
王：会，国家会议中心我们是第一次用，自然要更多的宣传及邀请嘉宾。
记者：面对艺术北京的压力，未来CIGE会怎么发展?
王：对于CIGE而言，压力不在内地，在于香港。CIGE不想只是办规模大水准低的博览会，而是想办高质量的博览会，在创办初期，整个大中国区域包括北京、上海、香港都没有以专业画廊为主的当代艺术博览会，所以那时有条件招到各国对中国市场有兴趣的画廊，选择性大自然博览会参展画廊水平整体会高一些，香港博览会的举办，由于其地理、交通、服务、尤其是税收方面的巨大优势，使得CIGE流失了许多海外客户，而国内本土画廊又良莠不齐，所以如何在现有的本土环境条件中，举办具有一定水准质量的博览会是我们需要面临的问题，我们一直在思考及寻找具有可行性的方法。
记者：面对一二级市场的差异化，您觉得艺术博览会的机会来了吗?
王：中国的一级市场一直处于弱势，这几年并没有太大好转，艺术博览会要依靠一级市场的繁荣，尤其是以画廊为参展主体的博览会是要依靠画廊的强大与专业才会有发展机会。
记者：您怎么看这几年画廊业的发展?是不是越来越“牛”了?
王：没觉得中国的画廊这几年越来越“牛”，反而觉得他们越来越辛苦，越来越不容易，大买家还是在拍卖行花的钱多，能赚钱的大艺术家大部分都被国外大画廊签走了，或者自己经纪自己，年轻艺术家很有潜力有未来性，值得培养，但当下经济回报并不大，随着这几年租金、工资等都费用都上涨了许多，画廊的费用比前几年高了许多，所以我感觉画廊现在的压力挺大的。
记者：在您看来中国画廊还有哪些坏毛病，该怎么改?
王：不能说是毛病，是发展阶段不同，具备的各方面能力也不同，也不能说是改，只能说慢慢进步吧。
记者：您最欣赏的画廊是哪一类型?CIGE会给这一类型的画廊优惠吗?
王：最欣赏那种有自己明确的赏析及判断能力的画廊，自己去发现有潜力的艺术家，并孜孜不倦的去推广及经营，协助艺术家一起成长，而不是人云亦云，什么好卖就卖什么。有些画廊，你去看它的历史时，可以很明确说出画廊培养或则说做出了哪些艺术家，而有些画廊，虽说开了很多年，但似乎没有一个真正属于画廊的艺术家。此外还有些实验性探索性的画廊，这种画廊通常盈利能力不强，我们有时候会照顾这种类型的画廊，给予一定的优惠。
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