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佩斯北京:画廊帝国的中国拷贝

艺术中国 | 时间: 2010-08-18 17:00:30 | 文章来源: 顶层杂志

 

作为赫赫有名的佩斯画廊迄今为止唯一的分支机构,佩斯北京的轻微律动都会引起格外的关注与猜测,就连去年的正常装修都引发了佩斯北京究竟是“装修”还是“倒闭”的口水。撇开这些稍嫌八卦的议论,人们当然更关注它的展览水准、艺术动向,以及作为世界一流画廊的代表在中国画廊业里起到了什么样的典范作用。 天生的贵族血统

纽约佩斯画廊,是与高古轩画廊、白立方画廊等齐名的世界顶级画廊,照画廊总裁冷林的说法,拥有200多个员工的佩斯画廊算得上“是一个画廊帝国”,它成立于1960年,专门从事现当代艺术,代理了一个艺术界的全明星阵容,包括罗伯特·劳森伯格、大卫·霍克尼、查克·克洛斯、艾格尼斯·马丁等等。

2008年,佩斯画廊的老板Arne Glimcher决定在北京开办画廊,这是这个画廊帝国近半个世纪以来第一个分支机构,而且设置了画廊空间,冷林说:“这是一次艺术和商业的发展与扩张,也是看好了整个亚洲艺术的未来,而北京是亚洲最具有创造力的地方,所以佩斯画廊希望能在北京未来的艺术创造中扮演出自己的角色。”

佩斯北京无疑成为了中国当代艺术的“大事件”。2008年5月,合同正式签署。8月,佩斯北京以首展《遭遇》高调亮相,大腕云集,声势浩大。展览以人物肖像为主题,聚集了东西方诸多大名鼎鼎的当代艺术家,包括方力钧、岳敏君、张晓刚、王广义、张洹、村上隆、奈良美智、安迪·沃霍尔、辛迪·舍曼、杰夫·昆斯等。《遭遇》展非常明确地显示出了佩斯北京未来的方向和意图:增进与多方艺术人士的交流合作,促进北京逐步成为亚洲艺术中心,带动亚洲艺术的发展,与国际艺术及市场接轨。

《遭遇》展特地赶在北京奥运会时期举办,除了因为奥运会也是一场中西竞技的遭遇之战外,还因为“奥运会会来很多人”,冷林说,“所以画廊临时装修了一下,做了这个展览。展览持续到12月份,之后就开始接洽装修方案,从2009年3月到9月,用了半年时间装修,包括建立恒温恒湿系统。”佩斯北京的装修亦非同小可,邀请了著名的建筑大师理查德·格鲁克曼。

佩斯北京从某种意义上来说是中国当代艺术里一根敏感的神经。装修期间正值全球经济危机,《遭遇》之后便大门深锁的佩斯北京,立刻引发了种种猜测,一场“是否关门倒闭”的口水战,直到2009年举办了张晓刚的个展,这才不攻自破。

再度开幕的佩斯北京,首展推出张晓刚的个展《史记》,展示的是张晓刚2008年到2009年的新作,包括钢板绘画、雕塑和装置作品,全部为国内首次亮相。这是画廊实力的再度展现——不仅仅是一位重量级艺术家的展览,而且也彻底打破了当代艺术圈里对张晓刚“多年来重复《大家庭》系列不求突破”的疑虑。

此后佩斯北京陆续推出了李松松的个展《抽象》、尹秀珍的个展《第二张皮》以及张洹的个展《放虎归山》。连续的四个个展显示,佩斯北京代理的是那些“有基础的艺术家”(冷林语)。

佩斯北京的下一个展览是个群展,名为《伟大的表演》,据冷林透露,那将是一个与行为艺术有关的展览,参展者均是中国艺术家。

实现“全方位服务”

作为一家世界画廊巨鳄进驻北京,理所当然要体现出它的典范作用。佩斯画廊邀请了北京公社的创始人冷林来给佩斯北京当家,冷林亦是一个在中国当代艺术届举足轻重的人物。

冷林算得上是最早涉足中国当代艺术的艺评家与策划人,他与方力钧、赵半狄、刘小东是同学,长年担任张晓刚和岳敏君的经纪人,在德国策划了杨福东的第一个个展,创办了著名的北京公社,现在他不仅是佩斯北京的总裁,亦兼任北京公社的主持。

对于有过画廊主持经验的冷林来说,佩斯画廊依然带给他深刻的感触:“最重要的是来自世界一流画廊的专业化运作,而且这个运作模式现在落地到了北京。对我个人来说,就是正规化,增强了管理上的经验。比如说数据库的建立,以前北京公社就没有。佩斯画廊有200多个雇员,如何协调是一门很大的学问,包括项目的协调、宣传的协调、博览会方面的协调、出版环节的协调、和收藏家的协调等等,是一套复杂的系统,这样的系统对一般画廊来说建立起来不容易。佩斯北京是按照这个系统的线索来建立和运作的,这是很有意思的一个方面。”

更引人注目的是佩斯北京与代理艺术家合作的方式,用冷林的话来说就是“全方位的服务”。譬如张晓刚,冷林说:“对这样一个知名的艺术家,画廊要去研究,怎么让他在全世界范围里去深入发展,怎么把他的价值挖掘出来展现给全世界。画廊要弄清楚的是,张晓刚的竞争对手是谁?他将在一个什么样的平台上工作?在哪个平台上去竞争?我们要给出清晰的定义。每个艺术家都有不同的发展阶段,第一步当然是先要有名,但是有了名以后的发展还有很多步呢。”

事实上在佩斯北京于2009年9月推出张晓刚个展《史记》之前的2008年10月,冷林就策划了张晓刚在纽约佩斯画廊的个展《修正》,展出的是张晓刚2008年的新作。这是张晓刚与纽约佩斯画廊签约后的第一次展览合作,在经济危机的阴影下,这次展览的销售成绩相当骄人,所有作品几乎全部售磬。

有人说“与佩斯北京签约,就意味着踏上了通向国际的跳板。”冷林对这个说法做了如下注解:“其实顶级的艺术机构做展览都会有自己的判断和标准,不受别人左右,而且它好就好在有自己的一套理念、管理方法和价值判断。作为佩斯北京来讲,是尽可能把工作做好,吸引顶级机构注意到我们做的这些工作。如果艺术家已经有了一些历史上的功绩,我们又做出了高质量的表演,当然就能和高质量的人在一起,有一些高质量的互动,这个是买不来的,我们只是在我们自己的基础上、在我们说了算的地方把它运作得更好,来吸引顶级机构的注意。”

佩斯北京今年推出的尹秀珍个展《第二张皮》,也是一个口碑非常好的展览。尹秀珍亦是佩斯北京的代理艺术家,冷林道:“尹秀珍现在也是一个创造力比较旺盛的艺术家,也很多年了,事业上也积累了一个很高的知名度。”在佩斯北京于今年3月推出《第二张皮》之前的一个月,2010年2月,纽约现代艺术博物馆(简称MOMA)举办了尹秀珍的大型装置作品展《集体潜意识》,这个展览由莎拉·铃木策划,历时三个月。冷林透露,2012年,尹秀珍还会有一个大型个展在荷兰的格罗尼根美术馆举办,而且这个展览还会在欧洲巡回。

对于尹秀珍,冷林表示:“从北京公社到佩斯北京,我觉得我们已经慢慢把她发展到这么一个阶段了,就是如何让人更深入更严肃来看待她的艺术的这么一个阶段。”

对于这些世界顶级艺术机构与中国艺术家的合作,冷林说:“有时候,是这些机构主动来跟画廊联系,有时候是他们跟艺术家联系,因为艺术家有这样的成绩,自然吸引了这样的目光。而我们因为是代理这些艺术家的画廊,也就参与了这些服务性的工作。”

从“公社”到“佩斯”

冷林在九十年代初就涉足中国当代艺术领域,他策划过中国最早的一场当代艺术拍卖。“其实要说早,85新潮的时候我就接触到中国当代艺术了。大学的时候,我和刘小东同一级,方力钧比我低一届,毕业的时候赵半狄和我是一块儿出去找工作的。介入中国当代艺术市场我也很早。”

1995年,冷林在“中贸圣佳”策划了中国首次当代艺术拍卖会。“当时我就是觉得,算起来中国当代艺术也有十年的历程了,应该有一个市场了。当时没有画廊,也没有市场,我就老想去创造一个市场,想能够在艺术方面有一些变化,因为中国当代艺术在创作当中一直跟金钱没什么关系,那时候就试图把它放在一个能从金钱看的角度,看看会是什么样。”那次拍卖会,冷林把张晓刚的《大家庭》印在了拍卖目录的封面上。“当时这场拍卖很轰动,买家都是我们召集来的,没多少人,总共七八个的样子,不过在当时来说已经算是很多了。但是来了很多艺术家和媒体,所以现场很热闹。那次总共有70件作品,成交量达到70%,效果非常不错了。但是第二年我再做拍卖会的时候就没有第一年好,因为第二年很多艺术家就已经和客户建立起很直接的关系了,我们这个中间人的位置就很难生存下去,而且当时画廊体系也没建立,市场很小,所以拍卖会做了两年就停止了。”

1997年,冷林去了伦敦。2000年到2002年,居住在德国,在那里策划了杨福东和张洹的首次展览。2004年,冷林创立了北京公社,北京公社推出了不少非常成功的展览,包括张晓刚和岳敏君的个展,尤其是2006年的《伟大的表现:当代中国摄影》。“当时创办北京公社,就是想做一个介乎博物馆和画廊之间的机构,这是因为当时中国的现实是没有当代美术馆也没有专业的画廊,所以一个机构无形中要肩负起很多角色和责任。”

张晓刚和尹秀珍都是北京公社的代理艺术家,今天他们是佩斯北京的签约艺术家。纽约佩斯画廊的Arne Glimcher也正是看中了冷林在北京公社做出的成绩,才请他去当家佩斯北京。“我去了佩斯北京之后,北京公社就进行了相应的调整,原来北京公社就做着佩斯北京这样的事,佩斯北京就是原来北京公社的整个一个放大版。现在北京公社专注于发现和发展新的、年轻的艺术家,这是北京公社的目标,现在北京公社相对来说比以前更放松、更自由、更具有实验性。”

越学术,越市场

冷林是一个相信“越学术越有市场”的人,“我从来没把学术和市场分离开来,在我的脑子里只有作品好或不好、有意思或没意思,其他的东西我不是特别关心。我相信有意思的东西或者好的东西就一定会被市场认可,这里头也不完全是学术或者不学术。”

佩斯北京固然是一个商业画廊,但做的不完全是商业买卖,还有艺术展示,以及推动艺术家的创作等。然而主持一个画廊,是无法回避营销和市场的。“画廊并没有设立销售目标,也没有确立每一年的营利标准,不过营销方面我肯定有自己的计划和期待,也会有一些办法。何况佩斯画廊和佩斯北京本身就有很广泛的网络,有些资源包括客户资源都是可以共享的。但是让客户发生兴趣并不是一件简单的事情,要根据时代的需要做出自己的分析,努力去嫁接这样的桥梁,催生出伟大的艺术品,让艺术家发展一个健康的生涯。所以画廊本质上就是一个服务机构。”

冷林坦承现在的佩斯北京已经拥有了自己固定的客户群,而且随着画廊签约艺术家群体的建立,与客户的关系也与日俱增。“我相信,当我们有最好的艺术家、最好的作品的时候,就会有最好的客人。”所以冷林说他目前主要的精力,都放在“考虑画廊的整个发展,考虑艺术未来的发展,市场在艺术发展中会有怎样的角色变化,基本上考虑这些问题。”

冷林说,佩斯北京是一个坐落在中国的画廊,但是必须具有国际视野。明年,佩斯北京将推出一些国外艺术家的展览。

 

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