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作者: 尼古拉斯·福斯特，ARTINFO
麦克·布兰德（Michael Brand）被任命为新南威尔士美术馆的馆长，意味着这对澳大利亚的美术馆来说会是一个新纪元。在ARTINFO澳大利亚的采访中，布兰德透露了他的计划。
ARTINFO：是什么把你吸引到了南威尔士美术馆来？
布兰德：在澳大利亚的美术馆机制的历史中，这个机会意味着这是澳大利亚美术馆界的一个转向性的时刻。
ARTINFO：你希望为这个职位带来哪些东西呢？
布兰德：对视觉艺术的热情，策略性思考的能力，国际美术馆的经验以及关系，以及改造悉尼的深切愿望。
ARTINFO：你对这个美术馆的长期远景是什么？
布兰德：我希望这个美术馆的收藏和项目能获得当地和国际观众的喜欢，当然了，与此同时还得有最高等级的学术性，并且有创新性的美术馆实践；这是一个令人激动的美术馆，值得驻扎在一座伟大的城市。
ARTINFO：你到美术馆的第一项工作会是什么呢？
布兰德：了解我们的藏品，我的新同事，以及许多现在的和潜在的观众。
ARTINFO：你准备如何将澳大利亚艺术家推向国际观众呢？
布兰德：总的来说，你可以明显的看到国际艺术圈对澳大利亚艺术家的需要，所以这不会是单方面的出口。许多人为此奋斗了很久，但是并没有获得很大的成功。那么，南威尔士美术馆能做什么呢？我想最好的位置是在美术馆-美术馆和策展人-策展人这样的两个层面建立起伙伴关系。另一个非常重要的贡献在于澳大利亚艺术家的一系列严谨的学术性的出版，这会将他们的作品同时放进了国际和国内的语境当中。
ARTINFO：您认为该美术馆的任务是什么？
布兰德：显然，美术馆的任务在1980年的声明中就已经提出了：“发展和保持艺术的收藏”以及“宣传与提高对艺术的鉴赏能力与知识”。问题是，这三个目标在三十年之后，也就是21世纪初要实现的程度是什么样的。第一项，发展和构建一系列收藏当然得面临艺术品的高昂价格的挑战，在众多地区，艺术市场里的艺术品的数量也在减少。第二项，我们长期获益于新技术所带来的好处，这帮助了我们传播信息以及想法，技术依然飞速的发展，而对于美术馆来说如何从中获益却还不明朗。在我看来，这几项目标都具有严格的公共的重要性。
ARTINFO：在你任职期间，你希望哪些东西被人们所知？
布兰德：诚恳，对于好奇心的深切感受，创新以及面对艺术挑战的不胆怯——这将作为一个很有趣的公共项目。
ARTINFO：你认为你会在新南威尔士美术馆任职多久？
布兰德：只要他们需要，我会一直呆在这里，因为这确实是一次终身难得的机遇。这样说是因为，我不希望我的机会不会打破埃德蒙·凯鹏（Edmund Capon）的记录。
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